實錄分享 Shure MOTIV MV51-DIG 數位電容式麥克風

手上收到這組請朋友代購的 Shure MOTIV MV51-DIG 數位大振膜電容式麥克風,臉書上 PO 了照片,坐等分享的朋友不少。

SHURE MV51

既然分享的是麥克風,而我也打算試試看經營一個 Podcast 的頻道,那這一篇分享的文章,就用聲音的方式來分享吧。以下就是實際測試。

大家好,我是熊老闆。這是第一集,或者說是還沒有取名字的 Podcast 錄音暖身檔。後面有沒有正式的第一集,連我自己都還不知道。

四、五年前,我曾經想要在 youtube 上開一個新頻道,針對市場上有趣、新穎的數位產品進一步分享的短影片。不過,除了對自己影音編輯的能力不太有信心,更重要的原因是沒有時間,或是實在太懶惰。

為什麼想做 Podcast?當然做聲音,比起做影音貌似簡單了一些。過去這一年多來,我參與了許多場次的創業跟電子商務的分享課程,發現我過往的工作經驗,以及我對於零售營運的觀察,確實可以讓許多對「電子商務」有憧憬的朋友獲得不一樣觀點,讓他們在電商路上可以少繳些學費。

抱著試試看的想法,也給自己一些壓力跟挑戰。 希望接下來真的可以做出一系列值得聆聽地聲音紀錄。

把 Podcast 定位是隨選收聽的廣播節目。這樣解釋,我就比較有信心了。

廣播在我成長的年代,是最經常,也最重要的傳播媒體。沒錯,我並不想提到在那個時代,沒有網際網路,更沒有臉書、Instagram 這些社群媒體。

不只是聽廣播不陌生,連錄廣播節目我也算有點經驗。我大學時期就讀世界新聞傳播學院,也就是現在的世新大學。雖然我沒有念到廣播相關科系,但參加了以廣播製作為主的社團,甚至在世新校內電台,還曾經主持過兩個節目。

以前錄廣播節目,得自己上膠盤、放音樂、講話、控制音軌…。現在的 Podcast 製作,一支手機,一款 APP,幾乎可以搞定所有的流程。

講得一副很簡單?只能邊走邊瞧啊。

說了這些,回頭來聊聊這組 SHURE MV51 電容式錄音麥克風吧。

效果怎麼樣,就讓大家用聽的感受看看。我簡單分享一下整體的質感跟這組麥克風的幾個我認為比較重要的功能。

先說質感。扎實、沉重。

我很喜歡這種沉重感,全金屬外殼,質感跟做工細節都十分優秀。加上我也沒打算把這組麥克風當作隨身攜帶的配件,重量重一點,我認為沒有問題。

另外,外觀造型也很搶眼,一看就是個很厲害的麥克風,固定放置在桌面上也是非常好看的擺飾。

再來說說主要的功能。市面上收音麥克風主要分為兩種:電容式麥克風以及動圈式麥克風。

哪一種好?我並沒有仔細研究。網路上找了些資訊,大致上差異在於聲音輸入與輸出的靈敏度。

靈敏度越高的麥克風,能夠接收到的聲音細節就越多。而一般電容性麥克風的靈敏度會比動圈式麥克風的靈敏度稍高低。當然,這是以平均表現來說,像是天后張惠妹專用的 SENNHEISER 森海塞爾麥克風,雖然也是動圈式的結構,靈敏度卻極為豐富。

靈敏度較高的電容式麥克風能夠收錄比較多的聲音細節,但也更容易將環境中的雜音一併收錄,所以較適合在安靜的錄音室中使用;而動圈式麥克風則適合更多的環境與空間使用。

我主要的使用環境,應該也都在家裡或是辦公室,因此電容式的 MV51 已經足夠符合我的需求。

此外, MV51 還具備一個我認為很重要的功能 – 加入外接監聽耳機,讓我錄音的當下,可以同時聽清楚錄製的效果。

這組 SHURE MV51 麥克風是我託朋友從上海買回來,入手價格差不多 5,500 台幣,台灣市場價格大概是 6,800 上下,有興趣的朋友,可以考慮看看。

至於未來,是不是能真的有個「熊老闆說書」這類名稱的 Podcast 頻道,就靜觀其變吧。

以上,就是 MV51 麥克風的實際測試效果分享。謝謝大家收聽,我是熊老闆。

你所收聽的頻道,是還沒有名字,也不知道有沒有下一集的 Podcast。

SHURE MV51

傳產進入電商零售先聘請數位行銷長 CMO?不,應該先有 COO 營運長

傳產的電商零售夢,問題不在未知的領域。問題是已知的事都沒做好。

 

遇過許多傳產老闆都會說:我們想做電商,但是不知道怎麼辦,需要有經驗的人幫我們。

看到太多過去曾經紅極一時的老零售品牌,近年積極嘗試數位轉型,但總是不得其門而入;眾多新創品牌則是再啟動之初,就投入各式各樣「數位行銷」資源,各種廣告運用、口碑與社群、KOL、KOC 等諸多異業結合。但,多數都沒有好成績。 繼續閱讀 “傳產進入電商零售先聘請數位行銷長 CMO?不,應該先有 COO 營運長"

[分享] Apple 蘋果電腦如何買到有保障的二手機

前幾天著客戶分享一篇超值的 Apple 蘋果電腦怎麼買,也轉回自己 blog.

MacBook 整新

我自己用了超過將近 20 年的蘋果電腦,當年人生中第一台 Powerbook G3 Pismo,第二台的 Cube,都是在相關論壇社群二手購入,也滿足了當年荷包不足,但對 Macintosh 麥金塔的無窮慾望…。 繼續閱讀 “[分享] Apple 蘋果電腦如何買到有保障的二手機"

新經濟模式 v.s. 傳統管理

新經濟模式 v.s 傳統管理

傳統零售

聽了一段應該是一兩年前錄製的 Podcast,創業論壇的節目訪問曾任阿里巴巴電子商務網站總裁兼首席營運長的關明生,主要內容是關先生在 2001 年加入阿里巴巴時,在兩週的時間內,大刀闊斧的調整當時阿里巴巴集團的虛華與腫脹,與管理層共同建構往後阿里巴巴的營運核心與基礎。

新經濟的馬雲,需要老經濟的關明生

當時阿里巴巴有五、六位候選人,其中關明生是年紀較大,且幾乎沒有互聯網經驗的候選人。馬雲與關明生面談後一拍即合,也彼此認定各自的角色。馬雲設定目標與願景,關明生落實可行的執行策略。

關明生 2001 年 1 月 8 號加入阿里巴巴擔任 COO,當時阿里巴巴獲得 1000 萬美金的融資,但是在沒有任何獲利的業務能力情況下,每月需要 200 萬美金的支出。也就是說,阿里巴巴的資金,只夠應付接下來五個月的開銷。
1 月 29 日,大年初一。關明生和蔡崇信到美國,將辦事處多數員工都解僱,只剩下三個人。1 月 30 號,大年初二,關明生和蔡崇信又來到香港。將香港辦事處原有的 30 名員工,裁撤剩下 8 人。
同時,將海外包括韓國、英國等團隊一一解散,並回到中國後將昆明辦公室關閉,將上海辦公室調整到不到 10 人,甚至將辦公房間分租。北京辦公室也從中國大飯店搬到了泛利大廈。

當時阿里巴巴有五、六位候選人,其中關明生是年紀較大,且幾乎沒有互聯網經驗的候選人。馬雲與關明生面談後一拍即合,也彼此認定各自的角色。馬雲設定目標與願景,關明生落實可行的執行策略。

對我來說,這是一段有趣的故事。包括我自己在 2018 年前往中國加入百腦匯樂之自營事業,以及這兩年有機會擔任企業內訓講師,品牌零售與電商顧問工作中,很明顯的感受到台灣傳產,尤其中大型企業面對「數位轉型」與「電商零售」的高度渴望,卻又不得其門而入的掙扎過程。

這些企業都有一種期待:挖一個電商圈的專家,或是大神來帶團隊,或是擔任現有團隊的顧問,就可以開始進行轉型跟升級。然後就出現一代神人換大神,落入凡間的神人越來越多,但企業依舊往坑裡走……。

無論新零售或是舊零售,是製造業或是服務業,管理的核心是相同的 – 達成目標的執行力。

多數傳產企業,在面對「數位轉型」與「新零售」的困難點,是長久以來對目標策略的設定、團隊管理的方式,甚至內部各式管理運作系統與流程的「停滯不前」,尤其管理團隊對於市場資訊與工具運用的「不知」與「錯認」,才是最關鍵的問題。從來不是找錯大神,請鬼拿藥單……。

企業主、老闆在面對新挑戰的壓力之下,很容易「聽某某大神說」,或者「依據團隊建議」做出相關的目標設定,但卻犯下嚴重的錯誤 – 把成敗責任放在「人」,卻忽視了「執行過程」中各個環節的整合。

說 CRM 很重要,會員與數據是新零售核心,但品牌長久以來依舊維持批發與經銷商販售;說電子商務官網很重要,但所有行銷活動必須以實體門市為主。金流、物流與資訊流,都必須符合企業既有倉管、財務流程,所以官網出貨要七天,銷貨必須對應結帳日……。苛政猛於虎,錯誤的政策帶來的挫敗更是嚴重。

go to success

聽了這段 Podcast,確實是有一些感觸。

這段時間也遇過客戶半開玩笑問:你要不要加入我們公司啊?這是極大的肯定,真的。

幾年前 hunter 跟我談電商工作時,我是很心虛的,因為我始終不是「電商底」,而是比較傳統的「零售掛」。但這兩年包括自己營運的熊老闆,以及協助不同品牌進入電商或是既有零售管理的進展,讓我也相信「老零售人」一樣可以經營「新零售」。

GFX + Sigma 135mm/1.8 Art 人像鏡組合

自從入手 GFX 50S,其實我最想添購的一只 GF 鏡頭,就是 GF 110/2。無奈口袋不夠深,加上台灣 GF110 極少現在二手市場,也只能看緣分了。

另外「窮人版」的選擇,採用轉接環搭配比較普及的 EF 鏡頭,在 YouTube 上有不少討論,也讓我直接選擇了 Sigma 135mm/1.8 Art EF Mount 來一窺究竟。 繼續閱讀 “GFX + Sigma 135mm/1.8 Art 人像鏡組合"

「更新」熊老闆 x 91APP 的實驗持續進行中

「分享:熊老闆 X 91APP,虛實融合的現在進行式」,距離當初寫這篇文章原來已經兩年半了。

我自己以為,過去的一年半(去年 8 月開始),對於我在經營「熊老闆|精選好東西」這個小規模,但具備了各種線下整合線上資源的零售事業,是很棒的經驗,更是一個進行中,而且看得見成效的「實驗」。 繼續閱讀 “「更新」熊老闆 x 91APP 的實驗持續進行中"

Steelsring EF to GFX 轉接環

之前進入 Fujifulm GFX 50S 算是突來的意外,但也一直喜歡 50S 的顏色表現跟成像的扎實感。

GFX50S

本來想著手邊幾個 Leica R 的鏡頭應該也能搭配上,包括 35/2、50/2、80/1.4、180/4,以及我自己最愛的 70-180/2.8(19mm/2.8 II 是本來就不抱期待,總不能每張拍出來都自帶相框吧)、但後來發現幾乎只有 80/1.4 算是完整搭配,其他幾個焦段都還是有暗角的情況。至於 70-180mm 這隻我原本期待極高的鏡頭,依舊有明顯的暗角(後來才了變焦鏡的特性放在較大畫幅是無法避免),後來則陸續配上富士原廠 45mm 跟 63mm 兩顆變焦鏡頭。 繼續閱讀 “Steelsring EF to GFX 轉接環"

傳統集團的「資產」,變成創新事業單位的「包袱」

我在上海工作那段時間,擔任一個零售事業中心的總經理。我們營運的實體門市,坐落在集團在徐家匯的商場內,從 1F 到 4F。商場的最大商鋪,但必須支付的單位租金卻也是最高,舉凡行銷資源、裝修等,都沒人理問。不僅如此,還必須攤提台灣總部的相關管理開銷,讓原本距離損平本來就很遙遠的局面,更是雪上加霜,看不見尾燈。

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如何選購 Docking Station 多功能擴充基座?

在 COVID-19(新冠肺炎) 疫情爆發後,全球興起了 Work from home 的需求,除了一般辦公用品外,在歐美 B2B 市場已有穩定市場基礎的 Docking Station 也成了這一波疫情下,少見銷售逆勢成長的產品。

Docking Station

在台灣,Docking Station 幾乎只有在外商公司的高階主管的桌上看得見,算是相對較少數使用者的產品。我自己 2002 年進入 eBay 工作,第一次用過 Docking (DELL 筆電 + 原廠底座), 也算一試成主顧的代表。 繼續閱讀 “如何選購 Docking Station 多功能擴充基座?"