熊老闆 Bearboss– Author –
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經營官網電商,品牌擴大會員數並不是目的
昨天跟同仁們錄一集 Podcast,過程中聊到「品牌經營電商中,希望能增加會員數」的需求。事實上,很多傳統零售品牌開始進入電商「官網」時,常常掉落入一個看似正確,卻事半功倍的「陷阱」。 熊老闆 Bearboss -
分享:我的電子閱讀器跟電子紙、螢幕的使用情境
常有朋友問我:我該買哪一台閱讀器?還是「需要」跟「想要」的考量角度。目前電子閱讀器的主要用途,還是「輕鬆閱讀」為主,那麼各家方便好帶,8" 以下的閱讀器都是不錯的選擇。如果是重度的閱讀,以及瀏覽大量的文獻,自然可以選購 10.3" 或者 13.3" 大小的螢幕,可以獲得比較好的閱讀體驗。這是需要。 熊老闆 Bearboss -
開源與節流,你要減少虧損?還是增加獲利!
「節流」可以減少虧損,但是不會增加獲利。或許你說:少掉不必要的開支,淨利率就可以提升,不就可以獲利?少掉「不必要的開支」,那不是本來就該做好的管理?少人、少行銷預算,業績也必然減少。 熊老闆 Bearboss -
電商陪跑教練,也陪自己團隊一起練
近期在整理一個「內訓課程」的大綱跟企劃,包括上百人的「通識」課程,以及營運直接相關團隊的「專業」課程。因此,我也試著整理過去三年跟自己團隊,以及客戶的關係。 團隊提升與訓練,成了我的大課題。規劃了 10 堂課(5~6 個月的執行),或許這是過去在天地人擔任講師:「老闆的第一堂電子商務課」的延伸與放大。 熊老闆 Bearboss -
樂在工作,其實不是在工作中尋找快樂
圖片中的這位街頭藝人,在下午 3:00~5:00 的時段,一個人在淡水河畔自彈自唱。你說,他在彈唱的過程中享受了音樂的快樂?我倒是願意說:他用快樂的心情,投入在這 2 個小時的工作當中。炎熱的陽光下不停地唱著,偶而自己說了幾句話,自己也回答上。經過的遊客或而短暫停下腳步,或是繼續交談、大笑,或是尷尬的拉著想要便便的狗......。 熊老闆 Bearboss -
韓國行:Leica 11180 Summilux-SL 50mm f/1.4 ASPH 實拍
上月底這一篇:入手紀錄:Leica 11180 Summilux-SL 50mm f/1.4 ASPH,確實也是為了一趟韓國行準備的鏡頭,捨棄了幾乎一樣大跟重的 SL 24-90,就為了驗證這顆 Summilux-SL 50mm f/1.4 ASPH 究竟是哪一個層級。 熊老闆 Bearboss -
入手紀錄:Leica 11180 Summilux-SL 50mm f/1.4 ASPH
開始學拍照用的就是 50mm(Yashica FX-2 + Yashica ML 50/1.4),我一直對 50mm 的視角比較熟悉。儘管玩了萊卡 M 系統,手邊現在唯一一顆 M 鏡卻是 Leica 11663 Summilux-M 35mm f/1.4 ASPH,絕對的好鏡。 熊老闆 Bearboss -
Leica SL + Vario-Elmarit-SL 24-90 f/2.8-4 ASPH 自助拍攝椒麻麻辣鴨血
向來不太會使用標準變焦鏡頭,但這一次拍攝體驗很好,也感受到 Leica Vario-Elmarit-SL 24-90mm 的便利與高品質,記錄一下。 椒麻麻辣鴨血,真心推薦。方便好料理,美味也安心。 熊老闆 Bearboss -
知天命的兔年期待
這兩年,自己最常跟自己說:看緣分嘍。團隊變化如此、客戶變化如此,甚至各種商會的邀請,或是對申請 EMBA 心態都是如此。總是,盡人事就是。現在想想,也許這也就是順其自然的「知天命」吧。 熊老闆 Bearboss -
分享:LAPO 10000mAh 多功能無線快充行動電源 2.0
22.5W PD 超快充電,15W 磁吸無線充電;自帶 Lightning 線和 Type-C 輸出線,加上雙口輸出,最高可支援五台設備同時充電。 熊老闆 Bearboss -
貳零貳貳,然後
2022 年工作上最大的差異,三年的時間,從「想不同國際」延伸到「首邑電商顧問」,逐步開始有跨事業單位、部門、團隊的整合效應出現,有好,也有不夠好,但這個過程確實是不斷撞牆,也不斷翻牆,繼續前進。第四季開始,又多了「睿識新零售科技」。整個過程不是一路往前,而是前進一部,退後三步,再往前六步...。繞兩個圈,再翻兩個跟斗,摔倒四次,爬起來架著拐杖又往前跳了一步...。 熊老闆 Bearboss -
分享:Atech AirTag Multitool 多功能工具組
Atech 是我一位香港朋友推薦的美國品牌,主要商品都是可搭配 Apple AirTag 的保護,同時也可以延伸出各種使用情境的工具組。我這款是「Atech AirTag Multitool 10 in 1 十合一多功能工具配件組」,也用了有兩、三個月,常常朋友看我一串鑰匙配著這個工具,相當好奇。簡單分享一下。 熊老闆 Bearboss -
零售的系統運用與中台整合概念
B2B2C、B2C,乃至 D2C,品牌投入各種營運模式的過程中,從單一通路、型態的垂直管理,也逐步發現橫向多功能模式的需求也亟需被解決。 熊老闆 Bearboss -
網路開店的核心 – 商品與營運
傳統行銷的 4P 最初正是為了拓展零售領域的論述,放在「新零售」,或是電子商務時代也毫無違和。 4P=商品(Products)+通路(Place)+價格(Price)+促銷(Promotion) 如果把後面三個 P 換成營運? 4P=商品(Products)+營運(Operation)。 營運,其實就是團隊。 熊老闆 Bearboss -
數據如何幫助電商的營運與管理
官網的訂單,以及門市(或者專案)的訂單,都可以視為多個「收銀機」統一彙整到「業務中心」。這個流程可以記錄每一筆訂單,包括商品的銷售數量、金額、當下庫存(哪一個倉庫別售出與調撥)。當所有的資訊完整被組織後,品牌主就能夠了解業績的狀態、每一個通路銷售的差別,是否與商品品類、品項、庫存等因素相關,進一步了解獲利或虧損的原因。 熊老闆 Bearboss -
促銷定價(Promotions)這一件事
活動價格是一種判斷,是蒐集了足夠市場的資訊,銷售量的數據與預估,以及對成本結構的評估,不是一開始就設定的目標。 清倉活動(絕對低價),當然一次打到骨折,能換現金、釋放庫存空間就是目的。如果一次到位的骨折價還賣不掉,那差不多可以找切貨商或是資源回收;各種活動案型,「相對低價」可以創造更多的「物超所值」的吸引力,也是極佳的「轉換因子」,可以保留較好的獲利機會,增加銷量,擴大客群。 熊老闆 Bearboss
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Onyx Boox Note Pro 電子閱讀器第一次開機要做的事
台灣的使用者,在第一次使用 Onyx Boox 文石電子閱讀器時,需要多做幾個動作。我自己第一部 Nova 是在中國買,如果沒有必要使用 Google 相關服務,基本上可以直接使用;但我自己一直有些圖書放在 Google 帳號,加上也需要 Google Play 的常用 APP,所以將 Google 解除封印,實在是一件必要的事。以下,也簡單地把相關步驟一起分享。 熊老闆 Bearboss -
開源與節流,你要減少虧損?還是增加獲利!
「節流」可以減少虧損,但是不會增加獲利。或許你說:少掉不必要的開支,淨利率就可以提升,不就可以獲利?少掉「不必要的開支」,那不是本來就該做好的管理?少人、少行銷預算,業績也必然減少。 熊老闆 Bearboss -
如何選購 Docking Station 多功能擴充基座?
Docking Station 的主要功用 - 透過一個「接點」,讓筆記型電腦可以擁有跟桌上型電腦一樣豐富的 I/O 擴充介面。 為什麼外商高階主管使用得多?第一,Docking Station 很貴,尤其擴充功能越多就越貴。第二,彷彿高階主管的時間比較值錢,電腦抽離底座就恢復自由移動的彈性,一放上底座,就完整將所有擴充設備同步啟動,省時又有效率。 尤其行動需求,高階主管多數也都使用 12"~13" 的商用機種,在輕薄前提下,可能也只保留 2~3 個 USB 連接埠,有了 Docking Station 的擴充性,比起各式 15" 以上,號稱 All in one 的全功能筆電,甚至工作站、桌上型電腦也不遜色。 熊老闆 Bearboss -
數據如何幫助電商的營運與管理
官網的訂單,以及門市(或者專案)的訂單,都可以視為多個「收銀機」統一彙整到「業務中心」。這個流程可以記錄每一筆訂單,包括商品的銷售數量、金額、當下庫存(哪一個倉庫別售出與調撥)。當所有的資訊完整被組織後,品牌主就能夠了解業績的狀態、每一個通路銷售的差別,是否與商品品類、品項、庫存等因素相關,進一步了解獲利或虧損的原因。 熊老闆 Bearboss -
經營官網電商,品牌擴大會員數並不是目的
昨天跟同仁們錄一集 Podcast,過程中聊到「品牌經營電商中,希望能增加會員數」的需求。事實上,很多傳統零售品牌開始進入電商「官網」時,常常掉落入一個看似正確,卻事半功倍的「陷阱」。 熊老闆 Bearboss -
樂在工作,其實不是在工作中尋找快樂
圖片中的這位街頭藝人,在下午 3:00~5:00 的時段,一個人在淡水河畔自彈自唱。你說,他在彈唱的過程中享受了音樂的快樂?我倒是願意說:他用快樂的心情,投入在這 2 個小時的工作當中。炎熱的陽光下不停地唱著,偶而自己說了幾句話,自己也回答上。經過的遊客或而短暫停下腳步,或是繼續交談、大笑,或是尷尬的拉著想要便便的狗......。 熊老闆 Bearboss -
零售市場的寄售 v.s. 買斷
為何選擇「寄售」?以為可以節省庫存成本,或者降低囤貨風險....。這是很多商品採購,甚至通路主事者的錯誤觀念。寄售,可以是通路商與品牌初期合作的測試,包括對市場、對消費者,甚至對兩個公司之間合作關係,進銷流程的測試。但如果把「寄售」當作萬朝歸宗的唯一招式,反而是消極的經營,而非積極地管理。 熊老闆 Bearboss -
電商陪跑教練,也陪自己團隊一起練
近期在整理一個「內訓課程」的大綱跟企劃,包括上百人的「通識」課程,以及營運直接相關團隊的「專業」課程。因此,我也試著整理過去三年跟自己團隊,以及客戶的關係。 團隊提升與訓練,成了我的大課題。規劃了 10 堂課(5~6 個月的執行),或許這是過去在天地人擔任講師:「老闆的第一堂電子商務課」的延伸與放大。 熊老闆 Bearboss -
家用無線路由器新體驗 – Nokia WiFi Beacon 3 無線路由器
Nokia WiFi Beacon 3 是一款擁有「自主優化」,具備 AI 功能的無線路由器。Nokia WiFi Beacon 3 內置專用干擾偵測天線,可全天候監測周邊 Wi-Fi 和非 Wi-Fi 設備的干擾(包括家用電器、電池波以及各種可能構成干擾的訊號源)。例如家中使用微波爐時可能對 Wi-Fi 信號形成干擾,Beacon 3 會通過 AI ENGINE 優選算法,探測各種長時間和短時間的無線干擾,利用人工智慧實時為使用者選擇最優頻段的訊號與頻道。 熊老闆 Bearboss -
你知道如何評斷零售(電商)事業是否獲利?
許多初當老闆,或是傳統零售批發業進入電商面對 B2C 的營業模式時,往往對於「單一訂單」是否賺錢或是賠錢,非常在意。但這個「賺」跟「賠」的一正一負的關係,往往落差在「零售業的損益」觀念。 熊老闆 Bearboss -
分享:我的電子閱讀器跟電子紙、螢幕的使用情境
常有朋友問我:我該買哪一台閱讀器?還是「需要」跟「想要」的考量角度。目前電子閱讀器的主要用途,還是「輕鬆閱讀」為主,那麼各家方便好帶,8" 以下的閱讀器都是不錯的選擇。如果是重度的閱讀,以及瀏覽大量的文獻,自然可以選購 10.3" 或者 13.3" 大小的螢幕,可以獲得比較好的閱讀體驗。這是需要。 熊老闆 Bearboss -
開始用 Onyx Boox Note Pro 文石電子閱讀器讀一本書
要讀書,先要有書。書怎麼來?上一篇有簡單介紹了如何透過電腦將「書」轉存進入 Onyx Boox Note Pro 電子閱讀器。但 Android 架構下的文石電子閱讀器可以更簡單的整合來自多方的「書源」(基本上,以下我只列出幾種常用,並且合法的書源)。 熊老闆 Bearboss -
Fujifilm GFX 50S 上手分享
對於相機,我始終喜歡扎實的手感,儘管體積跟重量都是負擔,但各有其特色。E-1 的 柯達 CCD、大兔的透亮、D4s 的快速對焦,在我接觸攝影的每一個時期,滿足了我當下的追求。GFX 50S?畫質(富士的色調也是一個優點)。 熊老闆 Bearboss -
競技疊杯的挑戰與勇敢
疊杯是這樣的,每一個選手預賽上場後,除了各兩次暖身,也必須連續完成各三次的 3-3-3 / 3-6-3 / Cycle 的各項計時,分別取最好的成績,作為進入決賽的評斷。也正式說,一個優秀的選手,三次三個項目累計的參賽時間,可能都在三分鐘內,實際累計的參賽成績,也在一分鐘以內。 熊老闆 Bearboss -
Thule 跨界後背包 – 來自瑞典,18 隔層的雙肩電腦包
回來說那一句話: Volvo 的車看起來就是很簡單,甚至有點陽春,可是你慢慢會感受到很多細節跟貼心,你會喜歡的。 Thule 的包,看起來也是如此簡單,但那一丁點的貼心細節,從你開始喜歡上他以後,你會感受到越來越多。 熊老闆 Bearboss -
圖解:將 Google 圖書中已購買的電子書存入文石電子閱讀器
文石電子閱讀器,眾多功能中最強大的有兩點:手寫筆記 & Neo Reader。尤其在新版本韌體更新後,Neo Reader 不但可以在 PDF 檔案格式下手寫註記,連 epub 格式也同步啟動手寫註記的功能。對於習慣在閱讀過程邊做註記的使用者來說,這個功能當然不能放過。因此,如何將 Google Play 購買的書能到導入到 Neo Reader 的使用情境中 - 將書下載後存入文石電子閱讀器也是個「必要」的過程。 熊老闆 Bearboss