中年大叔的斜槓紀錄 用網路觀察視界 用零售創造事業

認識熊老闆

零售獲利學講師:陳仰聖/熊老闆

2026 年最新動態:

擔任以下公司董事長:
想不同國際股份有限公司
首邑電商顧問股份有限公司
「睿識投資控股股份有限公司」

嗨!我是熊老闆。

我是陳仰聖,大家習慣叫我「熊老闆」或「熊哥」。

如果你問我是在做什麼(職場)的?我會說,我是一個「零售策略與營運者」。

這 20 多年來,我從一個負責電腦包產品的代理商,變成協助品牌策略發展與操盤的電商顧問,再到現在數據驅動模式的營運管理推動者。我的角色一直在變,但核心始終沒變:我在解決零售業「人、貨、場」的難題。

我正在做的三件事:

  1. 賣好貨(想不同國際): 這是我的起家厝。我們代理各種很酷的電子閱讀器和 3C 周邊。因為自己有在賣,所以我親身經歷了第一線零售的痛點。
  2. 帶團隊(首邑電商顧問): 很多老闆有好產品卻不懂電商。首邑就像是企業的「特種部隊」,直接進駐幫你擬定策略、代營運,幫傳產和工廠直接面對消費者。
  3. 造場域(全通路營運): 這是最新的拼圖。新零售決勝點在數據。我們整合各種中台系統,把散落在各處的數據串起來,讓品牌真正擁有自己的流量資產。

我的路,是「試」出來的

我也不是一開始就懂這些。

  • 1997 年,我只是個公關界的小菜鳥,誤打誤撞碰到了早期的網路熱潮。
  • 2005 年,我第一次創業,為了賣好電腦包,我跑遍廣東工廠,從一個拉鏈頭的成本算到進出口關稅。那時我是台灣最早引進 iPhone 手機殼的人,也曾是 HTC 全盛時期的主要供應商。
  • 2016 年,我決定把公司放著,自己跑去打工。先後去了 Lenovo、91APP,甚至到了上海百腦匯掌管整個事業中心。那幾年很累,但很值。因為我看見了真正的大型企業是如何運作 O2O 和全通路策略的。

2019 年,我帶著這些經驗回來了。
現在的我,不只看商品,更看數據;不只看單點銷售,更看整體佈局。過去 6 年,我們自己的零售事業單位創造了超過 600% 的營收增長,也幫助許多品牌在電商領域跨越 0 到 1 的過程。

2026 年,除了原本的生活方式與工作內容,我也將擔任大學講師,推動社群、數據、AI 工具與零售的學習與參與。

這個部落格是我沈澱觀點的地方。歡迎對新零售、攝影、咖啡、創業有興趣的朋友,在這裡與我交流,或者喝杯咖啡,聊聊你的生意經。

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コメント

コメント一覧 (0)

  • 熊老闆嗎?? 你好,之前有看到你貼了一章文,介紹過 easy suit這個產品,你談到它可以讓pc和mac之間的資料做任意的傳輸,請問這樣就不會有像FAT32硬碟一樣,有4G的限制了嗎? 如果是的話,我非常的希望能夠購買到它,因此想拜託熊老闆的幫忙。 感恩,期待你的回信。

  • 熊老板:

    您還有銷售之前團購價的{Allsop Home-port 數位碼頭集線直立座】嗎?如果有,請您mail通知我。謝謝!

  • 熊老板:
    你好~
    請問之前跟你公司買的Tucano電腦包拉鍊壞了,請問要去哪維修?
    我人在嘉義,或有距離較近的維修點嗎?還是還是可以寄到哪維修 ? 謝謝~

    Monica

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