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開源與節流，你要減少虧損？還是增加獲利！
「節流」可以減少虧損，但是不會增加獲利。或許你說：少掉不必要的開支，淨利率就可以提升，不就可以獲利？少掉「不必要的開支」，那不是本來就該做好的管理？少人、少行銷預算，業績也必然減少。 -
電商陪跑教練，也陪自己團隊一起練
近期在整理一個「內訓課程」的大綱跟企劃，包括上百人的「通識」課程，以及營運直接相關團隊的「專業」課程。因此，我也試著整理過去三年跟自己團隊，以及客戶的關係。 團隊提升與訓練，成了我的大課題。規劃了 10 堂課（5~6 個月的執行），或許這是過去在天地人擔任講師：「老闆的第一堂電子商務課」的延伸與放大。 -
樂在工作，其實不是在工作中尋找快樂
圖片中的這位街頭藝人，在下午 3:00~5:00 的時段，一個人在淡水河畔自彈自唱。你說，他在彈唱的過程中享受了音樂的快樂？我倒是願意說：他用快樂的心情，投入在這 2 個小時的工作當中。炎熱的陽光下不停地唱著，偶而自己說了幾句話，自己也回答上。經過的遊客或而短暫停下腳步，或是繼續交談、大笑，或是尷尬的拉著想要便便的狗......。 -
知天命的兔年期待
這兩年，自己最常跟自己說：看緣分嘍。團隊變化如此、客戶變化如此，甚至各種商會的邀請，或是對申請 EMBA 心態都是如此。總是，盡人事就是。現在想想，也許這也就是順其自然的「知天命」吧。 -
貳零貳貳，然後
2022 年工作上最大的差異，三年的時間，從「想不同國際」延伸到「首邑電商顧問」，逐步開始有跨事業單位、部門、團隊的整合效應出現，有好，也有不夠好，但這個過程確實是不斷撞牆，也不斷翻牆，繼續前進。第四季開始，又多了「睿識新零售科技」。整個過程不是一路往前，而是前進一部，退後三步，再往前六步...。繞兩個圈，再翻兩個跟斗，摔倒四次，爬起來架著拐杖又往前跳了一步...。 -
零售的系統運用與中台整合概念
B2B2C、B2C，乃至 D2C，品牌投入各種營運模式的過程中，從單一通路、型態的垂直管理，也逐步發現橫向多功能模式的需求也亟需被解決。 -
2022 年，完整電商代營運服務計畫啟動
2022 不僅充滿挑戰，更充滿驚喜。 -
貳零貳壹年終回顧（2021 十小事件）
過程對了，結果不會太差。忙碌中沒停止的「努力」，2021 是值得團隊驕傲的一年。 -
實錄分享 Shure MOTIV MV51-DIG 數位電容式麥克風
這一年多參與許多創業跟電子商務的分享課程，發現自己的一些經驗跟看法，確實可以讓許多對「電子商務」有憧憬的朋友獲得一些不一樣觀點，讓他們在電商路上可以少繳些學費。也許，做個 Podcast？ -
職場這一站 – 台灣
這一站，台灣。 自 6/2 把上海租屋處的臨時家當或買或送，捲起行李回到台灣。持續... -
上海的這一年
去年 5/28 啟程來到上海，到今天剛好滿一年。下週，也將「暫時」揮別上海，回到台... -
2016 熊老闆 10 小事件
上一次寫這個議題的文章，是 2013 年了。今年，應該紀錄一下幾個比較不同以往的變... -
48 小時遊上海
標準的文不對題，這趟上海行，沒有任何遊玩行程。 談生意？新商品合作？市場評估？... -
創業進度：企業電商化？
真的比我想像的更快。 從去年底開始籌備「想不同」這新公司，儘管主要都是延續「創... -
積極主動，更上層樓；挑戰創新，功能名就。
猴年到，先祝事事順心、闔家平安。 可能是農曆年假在後，假期又長，元旦那種「新年... -
競爭與合作
競爭對手究竟是誰？ 品牌商彼此可能是競爭對手，賣相同產品線的通路商也可能是競爭...
