網路開店的核心 – 商品與營運
傳統行銷的 4P 最初正是為了拓展零售領域的論述，放在「新零售」，或是電子商務時代也毫無違和。
4P＝商品（Products）＋通路（Place）＋價格（Price）＋促銷（Promotion）
如果把後面三個 P 換成營運？
4P＝商品（Products）＋營運（Operation）。
營運，其實就是團隊。 繼續閱讀 網路開店的核心 – 商品與營運
標籤: 電子商務
數據如何幫助電商的營運與管理
20 世紀 90 年代中期，網際網路上出現了 www 的應用也是電子商務的轉折點，包括 Amazon、eBay 等以「電子商務」為核心的模式的網路公司，也在同時期如雨後春筍般的快速創立。
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實錄分享 Shure MOTIV MV51-DIG 數位電容式麥克風
這一年多參與許多創業跟電子商務的分享課程，發現自己的一些經驗跟看法，確實可以讓許多對「電子商務」有憧憬的朋友獲得一些不一樣觀點，讓他們在電商路上可以少繳些學費。也許，做個 Podcast？ 繼續閱讀 實錄分享 Shure MOTIV MV51-DIG 數位電容式麥克風
如何編寫好商品頁面？
一個電子商務網站，是由首頁、分類頁、商品頁、訊息頁，以及各個功能頁面所組成，每一個頁面都有其轉化的目的。但商品頁的轉化，就是最直接的 CTA（Call To Action），將商品放入購物車。因此，商品頁面對電子商務網站經營團隊來說，如何製作資訊豐富，又能吸引瀏覽者做出「買單」決定的內容，絕對是極為重要的環節。
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零售電商，需要加入互聯網思維
兩週前，因為一位好友引薦，與上近期市場上紅紅火火的某品牌營運長。
互動不算多，多數時間是針對「營運」與「工具」的討論與分享。但這一週，在我經歷了幾輪應試新人的面談中，反而有了新的體悟。
「零售電商」 v.s.「互聯網」
對於「電子商務」，我始終把關鍵點落在「商務」，也就是「交易」這件事。因此，商品對我來說始終是最重要，也是最關鍵。不管是實體店，網路商店，販售「好商品」，獲得消費者的認同，取得合理的利潤。這中間，自然有許多管理與進、銷、存等營運的細節。
但「互聯網」的概念，則是營銷能力、流量的掌握至關重要，至於賣什麼？流量影響了交易量體，以量制價、薄利多銷，帶來更龐大的商業價值與影響力。
後者，更能夠展現「規模化零售」的影響力。
分享：電商官網經營的第一堂課
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你知道如何評斷零售（電商）事業是否獲利？
「熊哥，我們商品好像在某某通路是賠錢在賣了！」「我們現在賣 100，可是算一算是賠錢耶！」
喔？你們「商品成本」多少？「50！」那怎麼會賠錢？
上述這一段對話，真的很常發生。
許多初當老闆，或是傳統零售批發業進入電商面對 B2C 的營業模式時，往往對於「單一訂單」是否賺錢或是賠錢，非常在意。但這個「賺」跟「賠」的一正一負的關係，往往落差在「零售業的損益」觀念。 繼續閱讀 “你知道如何評斷零售（電商）事業是否獲利？"
6 個月的投入：電子商務顧問諮詢服務有感
我記得幾年前跟一位 Hunter 聊天，我說：「我是零售背景，不是電商人，怎麼都是電商工作找我」。她回：「你的履歷從 eBay、Yahoo，到你創業，然後聯想 EC Lead、91APP，你根本就是電商圈的人。」 繼續閱讀 6 個月的投入：電子商務顧問諮詢服務有感
品牌進入電子商務的停、看、聽
去年從上海回台灣後，決定接任首邑電商顧問股份有限公司的資深顧問，除了自己想挑戰另一個創業的機會，也是感受到市場強烈的需求。是的。我指的是台灣傳統產業、零售業想要進入數位經營，乃至電商領域的期盼。
過去這幾年，甚至原生電商的經營模式業面臨極大的考驗，儘管傳統零售商相對已有零售(B2B2C / B2C)基礎，但，同同樣裝滿的飲料，要將一杯可樂變成一杯咖啡，難度比起一杯清水的基礎，難度或許更甚。
經營電商平台的三大關鍵
在跟客戶討論與分享中常常被問：電商平台不是就上架嘛，還能做什麼？做活動好像也沒量？
就像跟實體通路合作上架一樣，如果只是上架，沒有參與門店活動，沒有業務積極實地走訪各門店，觀察商品上架的位置、空間，以及消費者購物的動線，並作出適當的反應，業績自然不會明顯提升。
熊老闆的網路視界 