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零售觀點

網路開店的核心 – 商品與營運

傳統行銷的 4P 最初正是為了拓展零售領域的論述，放在「新零售」，或是電子商務時代也毫無違和。

4P＝商品（Products）＋通路（Place）＋價格（Price）＋促銷（Promotion）

如果把後面三個 P 換成營運？

4P＝商品（Products）＋營運（Operation）。

營運，其實就是團隊。 繼續閱讀 網路開店的核心 – 商品與營運

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諾伯特專欄，創業與零售趨勢

OMO 的核心：由線下營收為基礎延伸，線上推進是催化劑

OMO 虛實融合：線下營收延伸，線上刺激發酵

OMO 絕對是這五年以來，零售業（尤其零售電商相關業者）最愛講的一個名詞，包括各式各樣的解讀，哪一邊 Merge 另一邊，另一邊又走向哪一邊……。

OMO 就是把兩種零售的模式或是工具相互整合，讓優勢得以放大，讓劣勢被覆蓋或是解決。說起來容易，做起來絕大多數品牌、企業，甚至傳產，哪是一個「數位轉型」足以一言以蔽之的。

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零售觀點，諾伯特專欄，創業與零售趨勢

2022 年，完整電商代營運服務計畫啟動

從 0 開始，到及格的 6 分、再從 7 分到 8 分，要能超過 8 分拿到「甲」，甚至「優」，就得更深入的經營，放大營收的機會。

打從開始投入電商顧問與代營運服務的市場，一直有個「理想」。2022 年，或許有機會做出這樣的模式。

「市場、電商網站、營運、行銷、營收」，這是我對代營運最基本的服務想法。過程中，我發現許多中小品牌、傳產幾乎沒有零售使用的 ERP/POS，或是沒有可以即時與電商網站庫存管理整合的系統。也因此，對於銷售的理解幾乎只能憑「感覺」來推動，彷彿摸著石頭過河，但總不知道何時會遇到個窟窿。

如果代營運服務的第一個階段，是「市場、電商網站、營運、行銷、營收」，那麼第二階段就是「營運分析」。更進一步，會員價值與經營，應該就是第三階段了。這三階段，甚至包括了倉儲與物流整合方案，就是我的「理想」。

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蘋果周邊配件，音樂聆聽

敗家分享：Technics AZ60 真無線藍牙降噪耳機

我喜歡走路，如果不趕時間，我往往可以從中山北路二段靠近民權西路的辦公室走路到台北車站，加上這兩年幾乎都利用高鐵通勤往返新竹台北，耳機的需求絕對是必要的。從上海購入的 Bose SoundSport Free 算算用了快三年，除了電池續航越顯乏力，右耳上播放、音量控制按鍵的塑料更是一一脆化，也因此興起購買一組新耳機的想法。

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