創業進度:企業電商化?

真的比我想像的更快。

從去年底開始籌備「想不同」這新公司,儘管主要都是延續「創意思考」的業務內容,並且重新定義「Brand to Customer」的經營方向。隨著「BEARBOSS collection|熊老闆 精選 好東西」網站上線,門市商品調整以及更名陸續有進展,看來必須把更像時程安排往前挪移了。

有什麼轉變?簡單的說,就是公司「電商組織」化。

記得幾年前,有這個一句話:未來,每個企業都是電商。儘管如今,我依舊不完全認同這一句話,但「電商」確實不斷創造了新的「交易」模式。 繼續閱讀 “創業進度:企業電商化?"

不放棄,就不會失敗

「為什麼有這麼大轉變?」「你會擔心做不起來?」

我「失敗」過?或者說,我「成功」了?事實上,我不知道答案。

如果說我高中被退學,高三那年從公立高中變成私立學校夜間部的流放學生…這是失敗?

如果說我那一年遞出辭呈後,超過 6 個月求職碰壁,只能待在家裡讓老婆養…這是失敗?

如果說我創業這些年銀行負債日益增加,每遇年終還得額外借貸…這是失敗?

如果說拜訪一個客戶,卻讓採購在大廳直接罵粗話趕出門…,或者另一次直接被某採購回:我不會跟你們下單的…這是失敗?

如果連續兩年業績下滑 30%…這是失敗?

如果開設了 15 間門市,收了其中 11 家…這是失敗(剩下的 4 家還有一半是虧損)? 繼續閱讀 “不放棄,就不會失敗"

我是熊老闆,但熊老闆不只是我,因為每一個人都是熊老闆。

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2016 年,真的變化很大。

這一篇文章,我自己都不確定是不是仍然會在這個網域(bearboss.com)上出現,或許很快就搬走了。

「熊老闆」這三個字,其實是 05 年開始寫 Blog 開始用的「網路暱稱」,後來跟開始經營自己的通路、網站後,一些朋友反而認識「熊老闆」,卻不知我的本名了。但,這是好事。

用「熊老闆」在 Google 上搜尋,確實也不少跟我自己工作、創業,甚至販售商品相關的資訊…。

…分隔線… 繼續閱讀 “我是熊老闆,但熊老闆不只是我,因為每一個人都是熊老闆。"

我是專案經理,不是老闆

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來說說怎麼回事吧。

有關注我 Linkedin or Facebook 帳號的老朋友大概也注意到,我在 11 月底,離開了「創意思考數位行銷有限公司」,也在前(12/7)天,加入了「想不同國際股份有限公司」。

就先當作是第二次創業吧。

前兩天看著 Ivan Lin 的文章:一個合格 CEO 的修煉,文簡意駭,但真的就是這麼回事:老闆的學習之路,從第一天當老闆才開始。 繼續閱讀 “我是專案經理,不是老闆"