貳零貳壹年終回顧（2021 十小事件）

按照過往，新年分享一篇回顧。

2019 年，是「意料之外」；2020 年，就是面對「變動」。2021 年，是「突破」

疫情衝擊之下，卻成了關鍵契機的開端。

今年比起去年，疫情衝擊更大，卻也凸顯了不同零售樣貌，甚至商品本質的重要性。相較 2020 年的充實，2021 年則是面對挑戰，有了跨越的信心。

從年初，一路加壓到年底，我和團隊都在不斷地設法克服困境，用改變來創造機會。沒有最忙，只有更忙。大概就是 2021 年最貼切的描述。

過程對了，結果不會太差。忙碌中沒停止的「努力」，2021 是值得團隊驕傲的一年。

回顧 2021：

1. 年未五十，眼花花，肩唉唉。說真的，不知不覺中，工作起來儘管是有活力，但手腳跟不上腦子，那種以前可以挺腰上籃的念頭還在，但是跳起來卻只有離地五公分高的真實景象，還是讓我害怕了。這一年，運動量確實少，真的該注意。
   
2. 孩子們開始有自己的時間規劃。幾年前陪著可昂打棒球，這幾年陪著可恩比賽疊杯，我一直都也挺享受「陪伴」（或是說愛哭愛跟路）的過程。但這一年，可昂除了升上大二，校內活動也多了，加上開始打工，鮮少回家。可恩呢，自己依舊持續著挖掘各種可能性，或是上才藝課，或是去觀摩各種有興趣的比賽跟活動…。昨日的跨年，也就剩咱夫妻倆早早入眠，我根本連電視螢幕上的煙火都沒瞧見。明年？
   
3. 想不同 & 熊老闆、首邑 & 北捷「生活捷運站」，前者 2021 年延續了前一年 40% 的大幅營收成長，2021 有了 50% 以上的進步。後者則是從年初的 7 人團隊，預計農曆年後，將是一組超過 20 人的團隊，能購物客戶提供更廣，且深的服務內容。
   
4. 2021 Q4，北捷「生活捷運站」的專案正式啟動。20 年的零售生涯，有種畢其功於一役的感覺，甚至包括了招商、倉物流整合等過去也碰觸不多的領域，這下子有一種全新開始的大魔王闖關遊戲。做，就對了。
   
5. 2021 年開始跟天地人學堂合作一季一堂「老闆的第一堂電子商務課」以外（其中有 2 堂因為疫情取消了），這一年更有機會參與了跨國品牌的企業的內訓課程。除了零用錢可多賺一些，更重要的是課程內容的整理，以及上課過程中的互動，讓我自己也不知覺中，更有條理的整理腦子裡面各式各樣場景的想像。感覺起來，自己的收穫更多了。
   
6. 這一年，減少開車，工作日幾乎天天都搭高鐵北上 。尤其在北捷大樓有辦公據點後，我甚至選擇不搭捷運，希望每天都能保持 8000 步以上的路程，讓自己還是多點「運動」（2022 年開始進駐北投，來打羽球？）。
   
7. 家裡除了原本的 QQ，多了一位「小漆」。可恩一趟露營的意外緣分，帶回了一條小生命。經過幾個月，這隻小貓已經可以飛天走壁，健康的很。
   
8. 好想出國去日本玩，好想去趟上海、深圳，廣州加香港，把一堆積欠的工作行程補回。兩年多沒出國，懷念。
   
9. 買了 M1 MacBook Pro，加上 12.9 iPad Pro。這一年，幾乎全回到 Apple 的領域。倒是年底的耳機採購，挑的是 Technics AZ60，很值得。
   
10. 謝謝大家（延續過去，第 10 點複製貼上）