本事，從解決問題的能力來看。

我一直對六年級、七年級、八年級的職場工作者沒什麼分別，不管香蕉或是芭樂，草莓還是荔枝，職場就是各頻本事，大顯神通，人人有自己的定位，跟你是幾年級一點關係都沒有。

在投入職場後，過去所學就放在一旁吧。好的學歷、背景，真的就是基本分，先拿下 60 分級格後，往後能不能加分變成甲等 or 加薪，就看工作表現。

工作表現是什麼？準時打卡？業績扶搖直上？完成交付事項？加班加到死？……老闆如何看待你？

我會這麼看：你具備多少解決問題的能力！

解決問題，哪有什麼困難？但解決的漂亮與否，一見高下。

老闆：把剛送到的 150 箱商品入倉。

A 員工：見縫插針，將倉庫架子擺放滿滿，不浪費絲毫空間。
B 員工：找到一整排空架，整齊擺放好。
C 員工：歸納商品屬性、出貨順序等分類後各自擺放至專屬區域。

問題很簡單，但解決問題的能力卻很容易分辨出來。

我認識一個駕駛兵，為脾氣不太好的少將開車。由於少將的傳令兵因故需要離營兩個星期，所以駕駛必須幫老闆準備晚餐…。經過其他參謀告知、傳令耳提面命後，這位駕駛兵每天幫老闆準備不同的晚餐，而且口味都是老闆曾經吃過的…。兩週過後，少將要駕駛未來繼續幫他準備晚餐…。（對，傳令爽到了！）

解決問題，需要經驗。但關鍵在於，當一個職場工作者面臨到問題時，是等人出面，還是自己想盡各種方式試圖解決？

另外，還有一種狀況：

1) 老闆，這有三個贈品選擇：a. 隨身碟、b. 購物袋、c. 上回活動剩下的鉛筆組。
2) 老闆，這有三個贈品選擇：：a. 隨身碟、b. 購物袋、c. 上回活動剩下的鉛筆組。我建議可以選擇隨身碟，剛好搭配這次產品沒有附送驅動光碟；購物袋可以再下一次活動中，加印活動貼紙….

如果，你是老闆，你要哪一種員工？

亂亂入：今天，在一位朋友的 Facebook 看到一則訊息：年輕採購助理嗆聲主管：你沒有資格做主管，還不如換我當…。我只認識這位資深購主管，在該領域的年資、經歷，交手過的廠商不記其數，我真的很好奇這位年輕小助理有什麼本事。