電子閱讀器– tag –

消費者想要買「好產品」這件事是不會變的（好產品並不等同於最高價產品，而是是滿足消費者某種需求的產品）。好產品的本質也是 C/P 值，但重點是 Performance，而不是 Cost（不少品牌過於強調 Cost，導致最終只能在低價市場中求生存 - 天底下只有更便宜，沒有最便宜）。

用過 Nook、PW、Oasis 到 Nova，我很早就開始用電子閱讀器取代紙本書（實體紙本的書香這件事我是感受不到的，哈哈），反倒是現在的電子閱讀器甚至可以讓我不用「將就」那些我不適用排版的紙本書。

要讀書，先要有書。書怎麼來？上一篇有簡單介紹了如何透過電腦將「書」轉存進入 Onyx Boox Note Pro 電子閱讀器。但 Android 架構下的文石電子閱讀器可以更簡單的整合來自多方的「書源」（基本上，以下我只列出幾種常用，並且合法的書源）。

目前市面上絕大多數的電子閱讀器不外乎採用 Linux 與 Android 為系統核心，前者以 Kindle 為首（對，也是使用者常稱為封閉式系統，只能閱讀單一的內容來源），包括 KOBO、ReadMoo 等閱讀器也屬於這個陣營。另一派則是採用 Android 陣營，相較 Linux 系統的封閉，Android 就是開放式系統（但中國的掌閱 iReader 雖然也是 Android 架構，但卻是封閉式不接受安裝第三方 APP），包括 Boox 文石、HyRead 等。

嚴格來說，「熊老闆｜精選好東西」不能算買手店（Select shop），充其量是個多品店...

電子閱讀器提供了一種新的閱讀選擇，而非取代傳統閱讀書籍的方式。電子閱讀器在攜帶便利性具備大優勢。相較於一本厚重的書籍，電子閱讀器通常更輕巧、更薄，可以輕鬆隨身攜帶，無需攜帶多本紙質書籍，這極大地減輕了負擔。此外，一台電子閱讀器可以存儲數百上千，甚至萬本書籍，讓讀者隨時隨地都能有富的閱讀選擇。

一樣的書，在各家書城中，Google Play 圖書可能還是便宜了 10% 以上。此外，在 Google Play 商店購書，其實很快（買書快，逛書就很不方便），只要確實知道書名，三兩下就能完成購物流程。加上，我偶而除了電子閱讀器，也會用手機或是平板看書，跟 Remarkable 的邏輯很像，雲端同步的概念，隨時讀書變得更方便。

用過 Nook、PW、Oasis 到 Nova，我很早就開始用電子閱讀器取代紙本書（實體紙本的書香這件事我是感受不到的，哈哈），反倒是現在的電子閱讀器甚至可以讓我不用「將就」那些我不適用排版的紙本書。

你是不是需要一款「電子紙」產品，應該回歸自己的使用情境。舉凡各種「紙」與「本」的需求，包括書寫、繪畫、書籍、筆記本，甚至各種印刷製品（海報、大圖輸出、日/桌曆、食譜、金句小本、文書格式範本......），多半都可以獲得「電子紙」的另類運用；顯示設備，更可以用在各種大小的「螢幕」與「顯示器」、標籤標示牌、車站到站時刻看板等。如果你的生活場景擁有對上述各種運用需求，那麼現在的電子紙商品，可能可以滿足你。

2 月國際書展後，就忙著安排過去這一週的中國電子閱讀器品牌與代工、供應商的拜訪行程。我自己有很深的感觸，經過幾年的發展，電子閱讀器的市場在 2025 年終於走到了一個既成熟又微妙的新階段：一方面品牌之間的激烈競爭，導致產品細分越來越明顯；另一方面，電子墨水屏新的技術突破與消費者需求的轉變，又給了市場不少全新的機會。 就用這一篇文章，為我上一週不斷地打車、開會、吃飯的循環中，分享這個微妙而複雜的市場局勢，看看各品牌最新推出的產品方向，如何重新挑戰我對電子閱讀器的想像，以及這個市場當中又有哪些未被充分挖掘的機會點。

要讀書，先要有書。書怎麼來？上一篇有簡單介紹了如何透過電腦將「書」轉存進入 Onyx Boox Note Pro 電子閱讀器。但 Android 架構下的文石電子閱讀器可以更簡單的整合來自多方的「書源」（基本上，以下我只列出幾種常用，並且合法的書源）。

目前市面上絕大多數的電子閱讀器不外乎採用 Linux 與 Android 為系統核心，前者以 Kindle 為首（對，也是使用者常稱為封閉式系統，只能閱讀單一的內容來源），包括 KOBO、ReadMoo 等閱讀器也屬於這個陣營。另一派則是採用 Android 陣營，相較 Linux 系統的封閉，Android 就是開放式系統（但中國的掌閱 iReader 雖然也是 Android 架構，但卻是封閉式不接受安裝第三方 APP），包括 Boox 文石、HyRead 等。

用拍照當作例子吧。我喜歡拍照，尤其享受用相機拍攝各種景物、人像；有些人用手機捕捉各種畫面，舉凡人像、景物，甚至日蝕......。相機和手機都能拍照，而且都能拍出好照片。電子閱讀器也是，開放式 Android 陣營的設備（Boox、HyRead 等），除了螢幕反應較慢，但可安裝各式 APP 的架構下，基本功能可以覆蓋智慧型手機或是平板 90% 的功能；封閉式系統的電子閱讀器（kobo、kindle 與 mooink）就像是上述說的「相機」，甚至連影片都無法拍攝，就只是個「相機（電子閱讀器）」。

台灣電信商都有自己的「書城」支援單位，像是中華電信的 Hami、台灣大哥大的 MyBook，遠傳的 e 書城...等。為什麼說是「支援」性質，因為在市場的經營角度來看，真的沒有太多有感作為，這些書城也都變成了手機門號的加值服務。MOMO 接手 MyBook，顯然也抓住了書市消費群體具備高度的黏著度，對於 MOMO 的電商與零售營運，不單只是「加值或是加價購」的影響力，更是會員經營的重要品類。

同樣的商品，同樣的成本結構，缺貨的時候誰拿得到貨？大家都能進貨的時候誰能賣得更多？

這兩款產品並非「高低階」關係，而是針對不同場景的「平行旗艦」。 Supernote A5 X2 (Manta) 和 A6 X2 (Nomad) 這兩款設備在核心規格（例如：1.8 GHz 四核心處理器、4GB RAM、32GB 儲存空間、Chauvet 作業系統以及 300 PPI 的解析度）上是完全相同的。換句話說，它們的運算效能和軟體功能一模一樣。

還在為挑選電子閱讀器煩惱嗎？熊老闆帶你洞悉 2026 年最新趨勢，從純粹閱讀的 Kobo、Kindle，到 AI 賦能的 BOOX、科大訊飛，再到極致書寫的 Supernote，一篇文搞懂四大領域，找到最適合你的那本「電子紙」。

零售業每個老闆都說要做行銷，就會有更多人認識品牌，生意就會變得更好。這一點都沒錯，但做什麼？促銷？廣告？或者做「促銷」而且要下「廣告」！？ 為什麼要 Marketing？怎麼做？最奇妙的是，這個問題不斷地有人問，Google 也永遠會有各種答案。這些答案不對嗎？為什麼我們始終不認為那些答案是「正解」！ 行銷管理學大師科特勒（Philip Kotler）對行銷的定義：「獲利並滿足需求」，Marketing 的本質是為顧客創造價值，並獲取相應的回報和保持關係的過程。」 先放下「檔期」、「優惠」，甚至那些導流、口碑、再行銷…等等各種專業名詞，思考這件事：「為什麼是你的品牌」！

手機，最主要是視訊會議。前陣子，一直到現在，包括公司內部會議，以及外部客戶的會議，因為音訊與視訊的關係，我喜歡用手機當作影、音連線設備，電腦則是讀取與分享簡報檔案的工具。如果可以把手機設定在眼睛視線的高度，畫面會正常很多。

消費者購買 3C 與電子閱讀器的邏輯正在改變。熊哥親訪中國供應鏈，帶你解析文石轉型知識管理、華為柔光屏平板的跨界衝擊，以及閱星瞳等迷你墨水屏如何創造 IP 爆品，掌握未來零售與內容經營的核心關鍵！

前幾天跟老婆聊天，她說：今年是不是你這十多年來工作最忙的一年？是。無論是心理或是生理，2020 確實是我最充實，也最艱難的一年。