去年 5/28 啟程來到上海，到今天剛好滿一年。下週，也將「暫時」揮別上海，回到台灣。
一年的經驗，談不上多麼瞭解中國市場，加上身處台商的零售事業單位，對於中國零售，包括線上或是線下，B2B or B2C 都只能從外部的供貨、協力與資源整合商的互動中獲得一些比較落地的觀念與運作方式。
用一句話來形容，應該就是「開眼界」了。
上海的零售，在粗暴的過程中看得見越來越細緻；在浮誇的表面也可以感受到更深的用意，以及相錯交互的新工具應用。說是裝逼還是假掰，但確實說得出道理。
我喜歡零售，不只是電商，不只是實體門店，我確實喜歡買賣跟交易這件事。我是希望可以留在中國的，因為市場太大，太多元，太多想像空間有機會實現……。但事實上，在我這年紀與資歷，在這個市場裡並不容易取得合適的位置。
對陸資企業來說，我太老了；對外商企業來說，我不但不年輕，中國經驗相對也是不足的。但並非全然無望，因為扎實的零售基礎與觀念，目標導向的執行能力，仍舊是品牌在中國市場經營需要的關鍵。所以，下一步是回到台灣工作，或是還有機會繼續回到中國工作，仍都是選項。
不過，無論在哪，自己的優勢跟劣勢都不會不見。尤其，這兩三個月，我第一次真的很認真開始思考 – 職場的最後一個舞台。這一個多月，有較深入談一個新的工作機會（可能短期還不會確認），在與對方高階主管溝通的過程裡，我自己也說了這一句：I am too old to jump into a new industry. 這是現實，也是事實。
回台灣，目前也有些事可以先忙一下下，包括我想試試看的影音評測，一個電商顧問公司的營運討論，當然還有「熊老闆」接下來的新商品規劃協助。甚至，我也可以分享一些想法，給想要進入中國市場的台灣朋友們。
台灣見。
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