選擇累積，才能有更多選擇

很多朋友關心我的近況，或者都問了一個問題：當回打工仔，能習慣？

新職報到兩周，一切仍在熟悉與適應。慶幸的是，心境間的轉換似乎沒太多問題，和團隊的相處也不錯。以我的年紀，在公司裡即使算不上骨董，也絕對可以是懷舊了，熊老闆這稱號，可能很快就變熊老爹了（但年齡一點都不能是藉口，能否創造價值才是關鍵）。

十多年前創業的第一天開始，我學著當 PM，甚至自己當美編、文案、業務…，慢慢的，開始當供應商的客人，當客戶的專案業務，然後當一群人的主管、老闆。這個過程持續其實持續地看跟學，不管是書上寫的，前輩教的，客戶罵的，廠商念的，或者是讀不完的網路文章，儘管慢，但我自己真的很認真試著在許多資訊中，自己嘗試體會，嘗試歸納出前因後果，以及放在自己的經驗上能否成型？

這個過程，我真的很努力地思索。十多年的創業過程，我很清楚知道一件事：當主管跟當老闆一樣是教不來的，只有自己學，自己感受，才能有自己的體會與收穫。

有個故事的結尾是這麼樣說的：你是累積了二十年的經驗，或者相同的經驗用了二十年？除了從老闆再次轉換為員工的心境以外，還有一件這兩週讓我自己很深，很有感的領悟：選擇累積，才有選擇。

我在新職的頭銜是  EC Manager，在公司（包括亞洲 EC 相關 team）內，我被介紹是 Taiwan E-Comm Lead，所需承擔的業務數字與工作內容，目前看起來絕不輕鬆。過去的職場經驗，我不能算是個 EC 專業，但我累積了與平台的合作、對台灣電商市場關注、觀察，進一步分析出電商市場 B2C（Brand to Customer） 的趨勢與機會，以及 O2O 的整合條件，確實讓我在不同的位置，還能保有些許競爭力。

累積的實力，很難估計，因為可能進度很慢，分數很低，甚至收穫有限。或者，必須接受改變，無論喜歡或是不喜歡。要選擇這樣的路，真的不容易。

光是試著習慣 Windows 10，我就累了

選擇跳離舒適圈需要勇氣，累積每一點滴實力，需要恆心。現在的我，選擇有更多累積的可能，其實是為了未來有更多的選擇。

PS：感謝「想不同國際股份有限公司」的股東以及工作夥伴們，除了允許我做出如此任性的選擇，更願意挺身投入經營與管理，讓「想不同」創造不同以往的風貌與價值。「成功不必在我」，來日我也將累積更強大的實力，用不同的方式回歸效力。