這幾天看到了不少次 Lativ 的電視廣告，不得不佩服 Lativ 的成就。
網路上可以找到一些討論，不論評價如何，或是對「成衣」產業毛利結構的好奇，我試著從另一個觀點來看待 Lativ 推出電視廣告。
「拉高門檻」。台灣市場很有意思，哪怕是開新聞台、賣蛋塔，或是集公仔，搞粉絲團，大企業、小工廠、單幫個體戶…，哪邊熱鬧往哪擠的特色是永不停息的。iPhone & iPad 熱門不是？台灣的 Apple 通路週邊選項包括有牌沒牌、白牌黑牌，數量之眾絕對也是世界奇蹟。「成衣」也是如此。
早個 10 年，五分埔批發、網拍日系、韓國風服飾盛行，造就不少成功的網路「發跡」故事。Lativ 反其道的「國民服飾」策略，在過去幾年造就了另一塊成功商機。然後？追隨者隨即排山倒海而來…。
「布料」、「製程」、「價格」、「運送」& 「服務」…甚至鋪天蓋地的「網路廣告」，Lativ 其實早已拉高了「競爭門檻」，「電視廣告」不過是將門檻又提升了何止一個層級。
比起「網路成功創業」的大發利市，Lativ 其實再傳統不過，每一分毛利，都是自貨真價實的交易行為而來。這才是「創業」最可貴，也最艱難的部份。
我自己的「創業」路，還停留在「規模」的階段，無所謂「門檻」。嗯，繼續努力。
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