中年大叔的斜槓紀錄 用網路觀察視界 用零售創造事業

羞羞臉上一堂課

某老闆 如晤
自前次 OLE’ 一別,無恙否。
觀君“誠信”一噗後,野人獻曝。
“誠信”大旗自是肥貓如我輩者,當旗幟鮮明,堅定謹守者。
惟,“誠信”乃原則。操持重點,實則誠信之「消長」而已。
誠信之長,端賴我輩日常操持,以“行”塑之。手法可藉鉅細、力道或有速緩。
而誠信之消,則在“有閒”間“游刃”,不過“輕/重”而已。(註)
至於「氣定神閑」,自不待言矣。

愚兄
賣愚郎

註:莊子˙養生主:彼節者有閒,而刀刃者無厚。以無厚入有閒,恢恢乎,其於遊刃必有餘地矣。

說來慚愧,今天上午,因為點事(說來也無聊,就不詳述),讓我發了這麼一:我的用人標準,最重要的是“誠信“,如果有任何人讓我質疑這一點,請準備捲鋪蓋!

又是臭脾氣吧,我自己後來也覺得似乎過頭了,但沒想太多,也就放著!直到見著前輩 Eric 在噗上的回應連結,正是上頭看到的這段文。

沒有無奈,更沒有反駁,這真是讓我深感羞愧啊。

記得以前在些社群討論網站上簽名檔放著:熊「老闆」,是個暱稱,而不是階級!

我可以體會到的!謝謝 Eric。

この記事が気に入ったら
いいね または フォローしてね!

歡迎分享
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

咬一口蘋果,做個快樂的熊老闆。

業餘部落客、業餘攝影愛好者、業餘文字工作者、業餘創業者...。喜歡零售,沈浸在電子商務與新零售的世界裡。

2000 年以前,在傳統產業工作,以廣告公關業為主,包括公關公司、科技公司與汽車工業。2000 年後進入電子商務、拍賣與搜尋行銷等網路領域。2005 年投身創業,2017 再入職場,挑戰新世代的零售業。

目前擔任:

「首邑電商顧問股份有限公司」創辦人兼執行長
「想不同國際股份有限公司」董事長

コメント

發表迴響

目錄