中年大叔的斜槓紀錄 用網路觀察視界 用零售創造事業

社群網站還有「分眾價值」?

關於「社群網站」,以前也寫過一些文章,不過自己除了曾經在兩三年前擔任過相關經營工作外,其他時間,只能算是把社群網站當作是娛樂、分享、敗家的參考書。多數時間當個潛水客,有時候則是發些曖昧不明的測試分享文。

不能說是有感而發,這一些想法放在腦子裡也有段時間,只是從沒想過如何訴諸文字。以前,把網際網路當作是少數民族的救世主,讓擁有特殊興趣、喜好,或者才藝、蒐藏的各類奇人異士,可以很方便的在網路上彼此分享、互動、學習,甚至進行實質的物品交易。也許是俱樂部,也可以是某種同好會。

網路確實做到了。但是不知道是台灣市場太先進?或是幅員太小,上千萬的上網人口就愛上幾個特定網站,加上網站經營者「服務會員」的心態,社群網站逐漸從單一話題變成一串相關類別;一個討論區變成十個討論組…。從單一商品,可以談到一個品牌;從品牌談到市場,從市場談到產業,從產業談到工作,然後談生活,然後談情說愛,談親子、時事、政治…。

社群網站的魅力雖然也在此,把 A 興趣、B 興趣、C 興趣…的分眾族群又彼此串連成更大的群體…,再大再大。這是網站經營者的成就?社群網站裡的「分眾價值」是不是還繼續得以保存?

「人」是社群網站的價值元素,也是社群網站必須管理的「對象」,面對「人」的「管理」,尤其沒有明確位階、權責的定義下,這門「管理」藝術,可不是人人能玩得起。

面對茫茫網海,我開始還念起單一話題的 BBS 了。

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この記事を書いた人

咬一口蘋果,做個快樂的熊老闆。

業餘部落客、業餘攝影愛好者、業餘文字工作者、業餘創業者...。喜歡零售,沈浸在電子商務與新零售的世界裡。

2000 年以前,在傳統產業工作,以廣告公關業為主,包括公關公司、科技公司與汽車工業。2000 年後進入電子商務、拍賣與搜尋行銷等網路領域。2005 年投身創業,2017 再入職場,挑戰新世代的零售業。

目前擔任:

「首邑電商顧問股份有限公司」創辦人兼執行長
「想不同國際股份有限公司」董事長

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