熊老闆的網路視界 x Ecomm Manager 電商經理

5 成失敗率的下一步?

終於,還是決定放棄續約。昨天,下了台中,繳交不續約通知書。「創意思考數位生活館」台中 NOVA 門市將在 2011 年 1 月結束營業。

算一算,從創業至今,不計算辦公室加店面的運作型式,「純」門市總共開過 4 間,按照成立時間分別是 NOVA 台北、誠品台大店、台中門市、新竹門市…。其中活著兩家,失敗也將有第二家。這代表 50% 的「存活率」?

回頭看看過去的文章:

關於新闢台中門市的二三事
[新店期待] 力抗不景氣,穩定扎實的耕耘

其實,NOVA 台中門市業績並非差到活不下去,也沒有非「關」不可的理由。儘管台中商圈與消費文化,確實與北部有明顯不同,過去兩年總是也吸收了不少經驗。因此,我認為「撐著」不是現在該有的做法,反倒應該進行調整,重新出發。

過去一年,包括產品面、客戶端,創意思考的辦公室裡,處處充滿驚奇,處處都是陷阱,甚至可能好幾片層板上,充滿了「美味松果」。從兩三年前的主力電腦包、袋類,逐漸增加了不少 i 系列的配件,甚至最近開始有耳機品牌,以及未來不同領域的周邊配件…。我期待的「創意思考數位生活館」,不應該是一個 IT 商店,也不應限制在 IT 商城。

理想中的小小創意思考數位生活館是我兩年半前的貼文,回過頭來看,或許,現在是有那麼點機會再試試看?

歡迎分享
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

咬一口蘋果,做個快樂的熊老闆。

業餘部落客、業餘攝影愛好者、業餘文字工作者、業餘創業者...。喜歡零售,沈浸在電子商務與新零售的世界裡。

2019 年,職場就在上海這個全世界都關注的城市發展,透過實體門店為基礎,挑戰全營銷模式(O+O, B2C & B2B)的推進。

コメント

コメント一覧 (2)

發表迴響

目錄