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我看「中華職棒」的哀號

「大環境太不景氣,如果球迷認為台灣不需要有本土職棒,兄弟會選擇收掉球隊,雖然不捨,但也是迫不得已的決定。」

這段話節自聯合新聞網,這兩天也有陸續包括米迪亞暴龍老闆的 PO 文,和各方的新聞資訊。

我喜歡看棒球,也熱愛欣賞這項運動,但是多年來我沒有進過棒球場看一場「中華職棒」。為什麼?

我喜歡看棒球甚過看電影,就連電影我也都愛看跟棒球相關的。過去這一年,我進戲院看了兩場電影,但是我沒選擇進棒球場看一場球;我經過 XX 小學的操場,看到小朋友玩棒球,也會忍不住停下腳步,看個幾球,看看投手球快不快,看看打擊者壯不壯,可是,我就是沒想過進棒球場。

我雖然不是一個 100% 的象迷,但是我喜歡兄弟象的緣起,是自兄弟業餘時期的年代。「大環境太不景氣,如果球迷認為台灣不需要有本土職棒,兄弟會選擇收掉球隊,雖然不捨,但也是迫不得已的決定。」這段話,讓我對這隻已經獲得最多球迷寵愛的球隊也失望了。

職業運動說穿了就是娛樂觀眾、娛樂球迷。不管是明星球員、球賽競技、場館設施、觀眾服務,甚至只是吉祥物跟啦啦隊…,中華職棒的各個球隊。你們真的想到了這些?你們真的有提供「娛樂」的內容,有「服務」的觀念?

曾幾何時「假日飛刀手」v.s.「金臂人」的戲碼早已落幕,現在多數球迷對「紐約洋基隊」先發九人的熟悉度,竟高於任何一隻「中職」隊伍……

職業運動是一種商業行為,跟多數服務業一樣,提供服務以及娛樂。KTV、電影院、購物中心,演唱會,甚至大賣場在假日舉辦的各式活動…,其實都是「職業運動」可以學習的競爭對手,你能不能提供比 KTV 更好的服務品質,比電影院有更好的娛樂效果?

這幾年來,撇開簽賭、放水球等各種負面消息,「中華職棒」除了搭上國際賽事外,還做了什麼?六隻球隊除了「減薪」、「放話」、「悲情換同情」…外,你們還做了什麼?

「中華職棒」,你需要的不是球迷的同情,不是哀求觀眾買票看球,而應該重視如何提升球賽的品質,增加球賽的娛樂效果,創造更多的明星球員,落實包括主客場制度、農場經營等真正的「職業運動」精神。換句話說,「中華職棒」你需要建立更好的制度基石,需要更好的行銷操盤手,以及最重要的「大格局」。

至少,「大環境太不景氣,如果球迷認為台灣不需要有本土職棒,兄弟會選擇收掉球隊,雖然不捨,但也是迫不得已的決定。」 這一句話,我真的看不見領導者的格局。

哈,你說「職業運動」除了「中華職棒」還有「SBL」啊?別逗了!

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この記事を書いた人

咬一口蘋果,做個快樂的熊老闆。

業餘部落客、業餘攝影愛好者、業餘文字工作者、業餘創業者...。喜歡零售,沈浸在電子商務與新零售的世界裡。

2000 年以前,在傳統產業工作,以廣告公關業為主,包括公關公司、科技公司與汽車工業。2000 年後進入電子商務、拍賣與搜尋行銷等網路領域。2005 年投身創業,2017 再入職場,挑戰新世代的零售業。

目前擔任:

「首邑電商顧問股份有限公司」創辦人兼執行長
「想不同國際股份有限公司」董事長

コメント

コメント一覧 (3)

  • 我從職棒元年開始看職棒,看到味全龍解散後就不再看了….
    現在職棒落到這個下場,真是怨不得人啊…

  • 陳金鋒回國後, 還會去看熊vs象的比賽,
    至少陳金鋒看起來認真的多,
    打不遠, 投不出150kph的快速球我都可以理解是天生體能的差異,
    但是守備差常漏接常失誤, 這就不能原諒了,
    一定是不認真….

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