假如我是老師：電商零售的十堂課
「我的公司要發展電商，我該怎麼開始？」我碰過許多傳產企業接班人都有這個困惑。
從電商往上延伸來看：電商 -> 銷售 -> 營收 ->產能(市場占有率) -> 事業的延伸與生存 -> 品牌(工廠)。
經營電商零售，並不是從數位行銷，或是廣告投放，甚至開直播、當網紅開始，上述這些都是在零售環節中最尾端碰觸消費者的方法。
電商零售的根本，是「零售」。
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座談分享：「OMO – 虛實融合： 爭搶零售板塊挪移的關鍵」
上週，應燒賣研究所校長 Ryan 之邀，安排了 2 小時的分享跟互動。我自己也挺開心，尤其參加的朋友也都提出了各自的問題與看法，讓分享會多了不少互動。
OMO 是這兩年電商圈很熱絡的話題，但也是最深、最廣的議題之一。零售業始終是規模決定市場，然而台灣超過 95% 的中小企業如何進入 OMO？
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「不負責分享」- OMO 的成功基礎在實體門市
前幾天這個新聞吸引了不少關注：86 小舖門市全台剩 2 家 明年全收攤改線上經營。
我對 86 小舖不算熟悉，雖然過去服務的業務也有碰觸到。我自己並不看好 86 小舖在未來這幾年能夠重返榮耀，但我認為現階段 86 小舖將實體門市結束，專心回到線上的決策是正確的。
這幾年新零售、O2O、OMO…聽起來依舊風風火火，但是這些星星之火卻始終無法燎原。
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