
假如我是老師:電商零售的十堂課

「我的公司要發展電商,我該怎麼開始?」我碰過許多傳產企業接班人都有這個困惑。
從電商往上延伸來看:電商 -> 銷售 -> 營收 ->產能(市場占有率) -> 事業的延伸與生存 -> 品牌(工廠)。
經營電商零售,並不是從數位行銷,或是廣告投放,甚至開直播、當網紅開始,上述這些都是在零售環節中最尾端碰觸消費者的方法。
電商零售的根本,是「零售」。
繼續閱讀 “假如我是老師:電商零售的十堂課"「我的公司要發展電商,我該怎麼開始?」我碰過許多傳產企業接班人都有這個困惑。
從電商往上延伸來看:電商 -> 銷售 -> 營收 ->產能(市場占有率) -> 事業的延伸與生存 -> 品牌(工廠)。
經營電商零售,並不是從數位行銷,或是廣告投放,甚至開直播、當網紅開始,上述這些都是在零售環節中最尾端碰觸消費者的方法。
電商零售的根本,是「零售」。
繼續閱讀 “假如我是老師:電商零售的十堂課"上週,應燒賣研究所校長 Ryan 之邀,安排了 2 小時的分享跟互動。我自己也挺開心,尤其參加的朋友也都提出了各自的問題與看法,讓分享會多了不少互動。
OMO 是這兩年電商圈很熱絡的話題,但也是最深、最廣的議題之一。零售業始終是規模決定市場,然而台灣超過 95% 的中小企業如何進入 OMO?
繼續閱讀 “座談分享:「OMO – 虛實融合: 爭搶零售板塊挪移的關鍵」"前幾天這個新聞吸引了不少關注:86 小舖門市全台剩 2 家 明年全收攤改線上經營。
我對 86 小舖不算熟悉,雖然過去服務的業務也有碰觸到。我自己並不看好 86 小舖在未來這幾年能夠重返榮耀,但我認為現階段 86 小舖將實體門市結束,專心回到線上的決策是正確的。
這幾年新零售、O2O、OMO…聽起來依舊風風火火,但是這些星星之火卻始終無法燎原。
繼續閱讀 “「不負責分享」- OMO 的成功基礎在實體門市"