前兩天，在 Facebook 上寫了：
創業的車子開了 12 年，不停歇的一站站停靠，繼續駛往下一段路程…。
現在，車上換了新駕駛繼續跨越一站站行程；而我，來到轉運站準備換車，期待展開另一趟旅程！
謝謝朋友們關心，也對工作夥伴們帶來的困擾抱歉。
直接說吧，我很開心的跟大家說，「想不同國際股份有限公司」的接班團隊從我手中接過棒子了，即日起，我在 Think-Different / BEARBOSS collection 的角色，轉換為純股東，以及資深顧問，擔任市場策略指導、以及所有同事們的「心靈導師」（兇猛的熊老師）顧問。
為什麼不？如果有一批年輕、有企圖心，而且值得信賴的團隊。
市場不斷變化，這幾年我也看到許多年輕、成功的創業故事，在包括線上或線下的零售市場、社群媒體與數位行銷的影響力，年輕的團隊比我更能深入市場的核心，創造符合市場的價值。這兩三年，我一直認為，「老闆」的任務，就是設定目標，與團隊達成共識後，唯一的價值就是建構團隊需要的舞台，讓團隊各司其職、大展身手。
這個時機點再理想不過了。
BEARBOSS 熊老闆，十多年前開始，是我自己在網路上分享各種文字時使用的「暱稱」，去年底在公司整合各項資源後，這個名字成了門市、網站銷售與服務的店名。
在我 12 年前第一次寫下公司簡介時的一段話：
狂熱 是我們對每一件商品的態度
品質 是我們引進任一個品牌的要求
服務 是我們與全球大廠共同的承諾
「美觀實用的商品、合理的價格，提供客戶確實解決問題的服務」
這幾年，這個共同的默契與信仰，不論在「創意思考」或是「想不同」，以及「BEARBOSS collection | 熊老闆 精選 好東西」都是每一位同仁的堅持與習慣。儘管，最始之初也許我一個人在創業的那一天一廂情願的想法。
感謝所有朋友們過去「無怨無悔」的一旁守候，也希望朋友們繼續「義無反顧」的支持。
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