新經濟模式 v.s. 傳統管理

這段時間也遇過客戶半開玩笑問:你要不要加入我們公司啊?這是極大的肯定,真的。

幾年前 hunter 跟我談電商工作時,我是很心虛的,因為我始終不是「電商底」,而是比較傳統的「零售掛」。但這兩年包括自己營運的熊老闆,以及協助不同品牌進入電商或是既有零售管理的進展,讓我也相信「老零售人」一樣可以經營「新零售」。 繼續閱讀 新經濟模式 v.s. 傳統管理

淺談「有共識,才能一起做事」

有共識,才能一起做事。

農曆年前,在和幾位同事分享公司運作的想法,提到了這一句話。

年節期間,從這個角度,思考了一些未來自己面對公司營運的方向。我自認不喜歡高調,也很務實,所以這一篇的分享,真的不是一個「烏托邦」理想境界,而是我真的想要讓自己跨入公司 Leader,而非只是 Manager。

以前,我總說當老闆或者是當主管的,要學會管理 Project,尤其從時間管理下手,把分工釐清,讓每個人可以盡其所能,更有效率。我也說,當主管的要會管理「人」,讓人各盡其用,發揮團隊戰力。

都對,但也不是全然正確。 繼續閱讀 “淺談「有共識,才能一起做事」"