kobo forma 電子閱讀器第一回接觸感想

我對電子閱讀器 E-Reader 不算陌生,我的第一台電子閱讀器是 Barnes & Noble Nook,應該是近十年前了?後續擁有過 Kindle PW、Oasis 1st、boox nova,以及 ReMarkable 1st,iPad 就不用多說了(iPad 搭配「多看」也讓我讀過不少小說)。當然,因為工作的關係,boox 文石全系列商品也都有接觸。 繼續閱讀 “kobo forma 電子閱讀器第一回接觸感想"

分享:我的電子書哪裡買

看到這篇文章:6大電子書平台比較,讓順手好讀的閱讀平台,帶您飽覽群書,也想簡單分享一下我自己最常用的幾個「購買中文圖書」的來源。

Amazon Kindle 中國

 

我過去本來就有 Amazon US 的帳號,但 Amazon US 跟亞馬遜中國,基本是兩件事。2018 年去上海工作前,我用的是 Kindle Oasis,儘管註冊了 Amazon 中國帳號,但常常出現:「当前不可购买」的訊息,讓我百思不得其解。原本以為是 Location 的緣故…。後來,在上海工作,帳號登入後依舊出現:「当前不可购买」,才知道不是使用者當下的位置問題,而是註冊時登錄的地址(必須設置為中國大陸)。

Amazon 地址設置

打通這個環節後,我就開始習慣在 Amazon.cn 上買書了。Amazon 的書便宜?這點沒錯,但也很多不值得買的書。購買前,如果先看看豆瓣的評論(三體一書的豆瓣評論),也許會更具體感受到「真實評價」。我自己會在 Amazon 買些小說類,或者商業工具書,在翻譯上沒有太多問題(傳記、歷史類型的書,哪怕是譯本,我想也會有不小出入)。

另外一個插曲,是我上海朋友跟我說的:Amazon 的書,不用一本一本買,直接搞個 QQ 群加上百度雲盤全搞定。搞得我是一頭霧水…,後來在淘寶上一探,總算明白。

海量小說 - 淘寶

 

淘寶上有些賣家,搜集了許多電子書檔案放置在百度雲盤(雲端),一但消費者在淘寶下單,賣家會將消費者邀請入 QQ 群,並自在群裡發送百度雲端的共用連結…。此後,就有「可以下載」的大量檔案與書籍。甚至,QQ 群裡還可以有許願池,或者彼此各自分享自己的藏書……。此種社交電商,早就蓬勃發展了(無損音樂則是同樣發展熱絡的產業)。當然,這種營運模式,對於出版、著作以及市場秩序,都屬違法。

京東書城

 

一開始入手 BOOX 的 Nova,很習慣直接就連上文石電子閱讀器的自帶書城,也就是京東書城上購書。但很可惜,京東書城是必須開通京東金融,或是微信支付才能購書。

在台灣能否開通微信支付?我聽到過各種說法,但最實際的,還是具備「中國手機門號+銀行帳戶」是最根本的作法。

我自己在京東書城買比較多的是網路小說,在過去這五年多,中國網路小說的市場量體極大,也不乏優秀的作者,用追劇的模式追章節,這也是中國網路文學的特色。

跟 Amazon CN 一樣,京東書城的書也是便宜,甚至我認為書量比起 Amazon 一點都不居劣勢,甚至更多本地新書,更多網路小說的資源。

尤其,BOOX 文石電子閱讀器直接在京東書城購書,會自行裝置在書庫,直接使用 Neo Reader 閱讀,各個功能也更完善。

京東書城

 

Google Play 圖書:將 Google 圖書中已購買的電子書存入文石電子閱讀器

 

這一篇文章上,大致也介紹了我為什麼會在 Google Play 上購書,這裡也不多贅述:便宜跟便利:一樣的書,在各家書城中,Google Play 圖書可能還是便宜了 10% 以上。此外,在 Google Play 商店購書,其實很快(買書快,逛書就很不方便),只要確實知道書名,三兩下就能完成購物流程。加上,我偶而除了電子閱讀器,也會用手機或是平板看書,跟 Remarkable 的邏輯很像,雲端同步的概念,隨時讀書變得更方便(以下是 iPhone 使用 Google Play 圖書)。

買書,看似文雅,但光買不讀,就虛掉了。哈,我最近發現,我好些本書買了,但根本都沒讀…,很像年輕時超愛買 CD,但根本沒時間聽完,不知是買享受,還是買收藏。

多看書,不管閒書、工具書,都是好事。

圖解:將 Google 圖書中已購買的電子書存入文石電子閱讀器

BOOX 文石電子閱讀器既然是 Android 開放架構,可以安裝各家書城 APP(Kindle、Google 圖書、Kobo、Readmoo、博客來…),何必需要將 Google Play 中購買的書存入文石電子閱讀器?直接利用 Google 圖書 APP 讀取不就好了?

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reMarkable 新上手

Remarkable e-paper

簡單介紹一下 reMarkable 吧。這是一款來自北歐挪威的公司推出的產品 – 「數位紙」,長相類似平板,但沒有上網瀏覽、讀 Email 甚至其他娛樂或商務功能,只能滿足兩種功能:「寫」跟「讀」。這兩年台灣市場也許多類似商品,但以功能性來說,則較偏向是電子閱讀器 + 更多功能。

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簡單聊 Boox Note Pro 的 Neo Reader 3.0 的閱讀功能

去年在中國買了 Boox Nova 7.8″,很單純只是拿來讀書用。當時完全沒有考慮「手寫」與「筆記」這件事。加上,也習慣用 iPad Pro 的 GoodNote APP 作為主要紀錄工具,沒想過把閱讀跟筆記放在一起。

這一個多月比較認真玩了一陣 Boox Note Pro,先不說多了「筆」這件事,閱讀體驗(10.3″ 的舒適度真比起 7.8″ 高出甚多)的提升是我始料未及的。

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開始用 Onyx Boox Note Pro 文石電子閱讀器讀一本書

上周「Onyx Boox Note Pro 電子閱讀器第一次開機要做的事」PO 出後,有幾位朋友私訊問我自己用電子閱讀器讀書的感覺,或是比較跟 Kindle 或是其他閱讀器的差異…。

這一篇,主要就分享我自己如何使用電子閱讀器讀書。

要讀書,先要有書。書怎麼來?上一篇有簡單介紹了如何透過電腦將「書」轉存進入 Onyx Boox Note Pro 電子閱讀器。但 Android 架構下的文石電子閱讀器可以更簡單的整合來自多方的「書源」(基本上,以下我只列出幾種常用,並且合法的書源)。

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Onyx Boox Note Pro 電子閱讀器第一次開機要做的事

雖然說 Onyx Boox 文石電子閱讀器在開放式架構陣營中,在硬體結構與軟體優化都屬前矛的品牌,但「開放」代表有許多「設定」是需要先處理的。尤其,Onyx Boox 文石電子閱讀器是中國主要的領先品牌(無論品牌知名度與市場佔有率),主體的系統設置上也是維持中國銷售的版本(預設簡體中文、京東自帶書城,以及 Google 未激活的狀態)。

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簡單分享:電子閱讀器並不是平板

近期因為開始代理經銷中國 Onyx Boox 文石電子閱讀器的產品,收到一些來自原廠的技術文件,剛好也需要跟公司同事分享,就整理一下相關的文字。

從外觀來看,電子閱讀器很容易被歸類是「平板」,尤其 Boox 文石電子閱讀器又是以 Android 為核心,很容易讓第一次接觸電子閱讀器的使用者會以使用「平板」的印象來看待。但,電子閱讀器跟平板有著完全不同的結構,尤其在於 E-Ink 墨水螢幕。 繼續閱讀 “簡單分享:電子閱讀器並不是平板"

讀書心得:大江大海一九四九

陳清山和吳阿吉,17 歲時,走出台東卑南的家鄉,到了國共內戰的戰場,65 年以後,和我(龍應台)一起坐在老家的晒穀場上聊天。

我很想閉起眼來,專心一意地聽他們的口音:那竟然是卑南音和河南腔的混合。

17 歲時離開卑南家鄉,他們在大陸當國軍,然後當解放軍,在那片土地上,生活了 50 年,故鄉只是永遠到不了的夢,因為故鄉,正是自己砲口對準的敵區。

陳清山在山東戰役被解放軍俘虜,換了制服,變成解放軍,回頭來打國軍時,受了傷,「喏,你看,」他把扭曲變形的手給我看,「被國軍的機關槍打的。」

那時吳阿吉還在國軍陣營裡,他得意地笑,說,「會不會就是我打的?」

很難說,因為過幾天,吳阿吉也被俘虜了,換了帽徽變成解放軍,跟陳清山,又是同袍了。

2 個 80 多歲、白了頭的卑南族少年,一會兒鬥嘴,一會兒說到高興處,又合唱起解放軍歌來。

以上節錄自『臺灣原住民族圖書資訊中心部落格』網站。

是的,我終於看完了這本書:大江大海一九四九

先說龍應台教授。從國中三年級,第一次讀「野火集」,正如同當年開始聽羅大佑「未來的主人翁」一樣,震撼不已,尤其「野火集」的文字與內容,一直深深的刻在我的記憶當中。延續而後,我開始喜歡批判時事的文章,甚至讀了多次柏楊先生「醜陋的中國人」、「醬缸震盪:再論醜陋的中國人」。

當時的年紀,其實是無知的。閱讀這些書籍 & 文章,除了「爽度」不差,其實我自認影響最深的,是讓我自己學著用不同角度觀察周遭的時事,有些事,電視演的、報紙寫的,真的不一樣。不過,當年,也可了我的級任老師:李瑞蓮老師。還記得李老師見我讀「野火集」,第二天就送了我一本:三更有夢書當枕,豈知,那實在不是我的菜啊! 繼續閱讀 “讀書心得:大江大海一九四九"

讀書心得:贏在不可能-金革唱片創辦人陳建育激發業務力的關鍵密碼

很巧,因為 Neo 介紹,在博客來網路書店買了這本:「師父:那些我在課堂外學會的本事」,隨手多買了幾本,結果其中 – 贏在不可能:金革唱片創辦人陳建育激發業務力的關鍵密碼這本書,卻也出現在 Neo 的讀書分享 mail 中看到。於是,花了兩天早上起床後,跟睡前的幾個小時,讀完了這本書。

關於內容大綱,有興趣的朋友可以參考博客來網路書店,包括數位名人推薦,可以大致了解這本書作者-陳建育先生的背景與簡歷。儘管,陳建育先生創業的成果,跟我自己現在的處境是天差地遠,但就「創業」的過程跟經歷,我應該也是可以厚著臉皮說聲:「對,就是這樣耶」。 繼續閱讀 “讀書心得:贏在不可能-金革唱片創辦人陳建育激發業務力的關鍵密碼"