Leader– tag –

我常說，我不喜歡當老闆，因為我不喜歡管理。我錯了，我不是不喜歡管理，而是我對團隊不夠有信心，同時我和團隊間，並沒有「承諾」（這是主觀的）。 「信任」與「信心」不一樣，信任是 Trust，而信心是 Confident。過去將近 20 年「當老闆」跟「經理人」的經驗，讓我今天在「信任」與「信心」的糾結中遲疑了許久。

對於成為 Leader，我期許我自己是打造舞台的人，讓團隊在我搭建的舞台上，可以獲得足夠的資源，盡情的展現最棒的自己；也許，我給了團隊舞台，卻也給了一本我自己寫的劇本，讓舞台上的演員綁手綁腳，總是只能演錯了角色。

我常說，我不喜歡當老闆，因為我不喜歡管理。我錯了，我不是不喜歡管理，而是我對團隊不夠有信心，同時我和團隊間，並沒有「承諾」（這是主觀的）。 「信任」與「信心」不一樣，信任是 Trust，而信心是 Confident。過去將近 20 年「當老闆」跟「經理人」的經驗，讓我今天在「信任」與「信心」的糾結中遲疑了許久。

對於成為 Leader，我期許我自己是打造舞台的人，讓團隊在我搭建的舞台上，可以獲得足夠的資源，盡情的展現最棒的自己；也許，我給了團隊舞台，卻也給了一本我自己寫的劇本，讓舞台上的演員綁手綁腳，總是只能演錯了角色。