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零售觀點
零售與客製化服務:商業模式的挑戰
「Uniqlo」平價服飾店 vs. 「團體服」公司(我念書的那個年代最有名的叫做「大學城」)。 賣的都是衣服,Uniqlo 賣的是符合大眾市場、日式與平價風格的服飾;「泛大學城」賣的是客製化,符合團體各種數量的訂製生產。兩者都是賣服飾,但 Uniqlo 是服飾店,「大學城」是服飾的「客製化服務」公司。 -
零售觀點新零售,好產品依然是關鍵
消費者想要買「好產品」這件事是不會變的(好產品並不等同於最高價產品,而是是滿足消費者某種需求的產品)。好產品的本質也是 C/P 值,但重點是 Performance,而不是 Cost(不少品牌過於強調 Cost,導致最終只能在低價市場中求生存 - 天底下只有更便宜,沒有最便宜)。 -
創業日記
還沒有下一篇結論的「待續文」- 產品翻轉價格的實驗
這兩天跟過去創業夥伴難得聚了較長時間,同時拜訪了一位結識十多年的友人(從他結束...
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