好生意– tag –

最近一直思考我認為極度核心的問題：「零售的完整樣貌是什麼？」、「好生意和好品牌的邏輯差異在哪？」以及「一個真正優質的線下實體店應該長成什麼樣？」 很多夥伴常問我：「熊哥，為什麼我們不賣那個很紅的爆品？」或是「為什麼我們的門市要花這麼多力氣做體驗，而不是把坪效塞滿？」 今天，我想透過這篇文章，不講高深的理論，而是用經營者的視角，把零售的「皮」與「骨」拆解開來，和大家聊聊什麼才是零售業真正該追求的「好生意」與「好品牌」。

最近一直思考我認為極度核心的問題：「零售的完整樣貌是什麼？」、「好生意和好品牌的邏輯差異在哪？」以及「一個真正優質的線下實體店應該長成什麼樣？」 很多夥伴常問我：「熊哥，為什麼我們不賣那個很紅的爆品？」或是「為什麼我們的門市要花這麼多力氣做體驗，而不是把坪效塞滿？」 今天，我想透過這篇文章，不講高深的理論，而是用經營者的視角，把零售的「皮」與「骨」拆解開來，和大家聊聊什麼才是零售業真正該追求的「好生意」與「好品牌」。