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零售品牌面臨疫情與成本壓力，單靠節流難以提升獲利。有效的經營策略需結合節流與開源，透過優化團隊、商品與行銷，才能消彌虧損並擴大營收，實現真正的獲利成長。

首邑電商顧問從顧問諮詢與陪跑教練，轉型為代營運與專案服務，提供品牌營收與獲利提升的全方位支援。團隊重視內部訓練，規劃涵蓋零售核心、營運策略、數據運用與虛實整合的十堂專業課程，助力團隊與客戶同步成長，打造更完善的電商營運體系。

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