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經歷了「新零售」的十年，現在零售的解法是什麼？
從阿里巴巴新零售實驗的起落，到拼多多的異軍突起；從 PChome 的節節敗退，到蝦皮稱霸台灣電商。中台兩地走了不同的路，卻驗證了同一件事：消費者要的從來不是新概念，而是合理的價格與真實的服務。
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電商平台的成功關鍵：品牌與供應商的雙贏合作
電商平台成功的關鍵在於建立品牌與供應商的雙贏合作關係，透過提供專業服務與良好購物體驗，讓各方共創價值。避免平台自行破價銷售以維護市場秩序，才能確保長期穩定發展與合作夥伴的信任。 -
酷澎來了，本土電商慘了？
韓國電商巨頭酷澎（Coupang）進軍台灣市場，憑藉快速物流與韓國直送商品吸引消費者，但面對本土電商如蝦皮、PC Home等成熟供應鏈與品牌合作優勢，競爭局勢仍充滿變數。台灣電商如何在價格、服務與品牌合作間尋求平衡，成為未來關鍵。 -
全通路（Omnichannel）與多通路（Multichannel）的營運策略分享
深入解析全通路（Omnichannel）與多通路（Multichannel）營運策略，探討如何整合線上線下銷售通路、提升顧客體驗與數據同步，幫助品牌在後疫情時代掌握市場變化，打造無縫且一致的購物旅程，並有效管理多元通路的產品資訊與訂單流程，實現持續成長與競爭優勢。 -
經營電商平台的三大關鍵
平台的 PM & MD，各自負責非常大量的產品線、供應商，在極其忙碌的日常生活中只能抓大放小，供應商能否主動提供合適的商品組合，能否獲得各大類 PM 的青睞，也仰賴平日的互動溝通與默契。在關鍵檔期獲得合適的曝光，對於創造業績甚為關鍵。 -
假如我是老師：電商零售的十堂課
我不是老王，也不懂賣瓜。過去近 20 年的工作經驗，尤其從行銷到電商，再深入零售經營，回過來看，我期待自己可以扮演的從來不是「將軍」或是「軍師參謀」，而是經歷多次戰役第一線的「士官長」。 -
【電商經理專欄】選擇電商代營運服務商之前先有的觀念
代營運 - 英文簡稱 TP，有人說是「Third Partner」，但更精準其實是 TaoBao Partner。TP 是中國淘寶針對本地市場環境、業務模式，讓有意願進入淘寶網的國際品牌、製造端供應商藉由 TaoBao Partner，獲得包括技術、通路、服務、營銷、倉儲物流等電子商務生態鏈中各個環節的支持跟覆蓋，為品牌與供應商創造電子商務營運的實績。 -
雙 11 有感
2135 億人民幣，物流件數超過 10 億件。 總之，天貓雙 11 的數字還是令人瞠目結舌... -
如果電商平台與品牌結合
台灣市場代理、進出口貿易，甚至國際代購，這些模式在零售市場引領多年，但也正因... -
對自營電子商務網站的期許
嚴格地說，我的職場自 2000 開始，就跟電子商務有一定的關連。但如果要說對電子商... -
不負責胡言亂語之「跨境電商」亂評
前年底，到去年中，我自己開始構思一個跨市場的購物網站，一個關於「箱、包、袋、... -
換駕駛，露天拍賣開去哪？
過去的同事曾經跟我說過一句話：你對露天拍賣太苛責了。其實，我只是擺脫不下我曾... -
PC Home 24小時購物與露天拍賣的「混搭」之我見
昨天在 Twitter 上就看見這個消息： PChome線上購物今(5/14)宣佈，即日起PChome《2...
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