組織架構– tag –

團隊一聽新品類就列出一堆困難，問題在把要不要做和怎麼做壓成同一句話。要不要做是價值判斷，怎麼做是資源配置；誰提議誰執行，會讓有想法的人學會沉默，這件事我自己就驗證過好幾次。

團隊一聽新品類就列出一堆困難，問題在把要不要做和怎麼做壓成同一句話。要不要做是價值判斷，怎麼做是資源配置；誰提議誰執行，會讓有想法的人學會沉默，這件事我自己就驗證過好幾次。