諾伯特– Author –
曾經是 eBay 的 Pink Liner,社群發展的經營。
電商與傳統零售最大的不同,在於更多的互動(interaction)與連結(Connections)。社群的價值,在於相互尊重與分享。
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亂談.雜筆
「不負責分享」- OMO 的成功基礎在實體門市
前幾天這個新聞吸引了不少關注:86 小舖門市全台剩 2 家 明年全收攤改線上經營。 ... 諾伯特 -
零售觀點
淺談:中國市場與台灣的 O2O 很不一樣
中國的新零售樣貌,在某程度看似與台灣還是有相似之處,但極大的差異在於「電商」除了銷售,其實更被定為是一個平台、媒介,或是工具,直接成為使用者「多工」的超級工具(外賣、服務)...。整個心靈受的核心,是關注數據中心的營運運用為主。 諾伯特 -
零售觀點
在新零售趨勢中卡個位子?
前幾天和台灣從事數位媒體的朋友閒聊,到底 OMO 怎麼玩?具備什麼樣條件的人才可以... 諾伯特 -
創業日記
雙 11 有感
2135 億人民幣,物流件數超過 10 億件。 總之,天貓雙 11 的數字還是令人瞠目結舌... 諾伯特 -
攝影記錄
SONY α7SII (二)
幾年前曾短暫玩過 SONY α7R,但當時對顏色過於濃豔始終覺得不太對味。 往後,其實... 諾伯特 -
亂談.雜筆
CRM,應該是有感動跟溫度的
『CRM 的價值,並不是「精準行銷」,不是把會員當成「提款機」,不斷的提醒有優惠... 諾伯特 -
零售觀點
再聊新零售與虛實融合
前些時候聽了一場 O2O 分享會,講者其中一位是近期許多媒體專訪的一位企業家 - 李... 諾伯特 -
創業日記
新零售與 O2O 的概念分享
如果沒記錯,阿里巴巴創辦人馬雲在去年底到今年初的演說中,明確地用「新零售」這... 諾伯特 -
零售觀點
分享:如何設定零售業的目標
包括電子商務或是實體零售業,都會遇到一個問題:目標怎麼設定? 以前,我在自己的... 諾伯特 -
亂談.雜筆
淺談電子商務與實體零售的差異
這個問題不難回答,不就是 online 線上與 offline 線下?是也,非也。 許多實體零... 諾伯特
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亂談.雜筆
博客來與 MOMO 的書市龍頭競爭開始,誰能佔上風
博客來與 MOMO 在台灣書市展開激烈競爭,兩大電商透過降價促銷與策略布局搶占市場份額。MOMO接手MyBook並推動電子閱讀器,展現強烈企圖心;博客來則以低價策略回應,卻引發出版業界反彈。未來誰能穩坐龍頭,書市格局正悄然改寫。 諾伯特 -
亂談.雜筆
淺談電子商務與實體零售的差異
這個問題不難回答,不就是 online 線上與 offline 線下?是也,非也。 許多實體零... 諾伯特 -
零售觀點
品牌推動線上與線下整合(OMO),與企業的利潤中心制可以並行?
探討品牌如何在推動線上與線下整合(OMO)時,與利潤中心制並行運作的挑戰與機會。分析線上線下部門在資源分配、權責劃分及營運策略上的衝突與平衡,並強調透過中台資源共享與協同合作,提升整體品牌營收與顧客體驗的重要性。 諾伯特 -
零售觀點經營電商平台的三大關鍵
平台的 PM & MD,各自負責非常大量的產品線、供應商,在極其忙碌的日常生活中只能抓大放小,供應商能否主動提供合適的商品組合,能否獲得各大類 PM 的青睞,也仰賴平日的互動溝通與默契。在關鍵檔期獲得合適的曝光,對於創造業績甚為關鍵。 諾伯特 -
零售觀點【電商經理專欄】選擇電商代營運服務商之前先有的觀念
代營運 - 英文簡稱 TP,有人說是「Third Partner」,但更精準其實是 TaoBao Partner。TP 是中國淘寶針對本地市場環境、業務模式,讓有意願進入淘寶網的國際品牌、製造端供應商藉由 TaoBao Partner,獲得包括技術、通路、服務、營銷、倉儲物流等電子商務生態鏈中各個環節的支持跟覆蓋,為品牌與供應商創造電子商務營運的實績。 諾伯特 -
零售觀點
分享:如何設定零售業的目標
包括電子商務或是實體零售業,都會遇到一個問題:目標怎麼設定? 以前,我在自己的... 諾伯特 -
零售觀點
2022 年,完整電商代營運服務計畫啟動
2022 年全面啟動電商代營運服務計畫,從市場進入、網站建置、營運行銷,到數據分析與會員經營,提供整合 ERP/POS、倉儲物流的完整解決方案,協助中小品牌提升營收與經營效率,把握數據驅動的成長機會。 諾伯特 -
零售觀點
電商是零售的一個過程或是方案,創業前先看
了解電商只是零售經營中的一環,創業前需評估商品競爭力、團隊組成與營運策略。掌握核心交易與市場定位,選擇合適平台並善用數據分析,才能有效提升銷售與利潤,避免誤把開店平台或廣告當作唯一重點。 諾伯特 -
亂談.雜筆
CRM,應該是有感動跟溫度的
『CRM 的價值,並不是「精準行銷」,不是把會員當成「提款機」,不斷的提醒有優惠... 諾伯特 -
亂談.雜筆
「不負責分享」- OMO 的成功基礎在實體門市
前幾天這個新聞吸引了不少關注:86 小舖門市全台剩 2 家 明年全收攤改線上經營。 ... 諾伯特 -
零售觀點
OMO 的核心:由線下營收為基礎延伸,線上推進是催化劑
OMO 強調以線下營收為基礎,結合線上行銷推進,實現虛實融合的零售新策略。透過線下門市資源與線上數據運用,打造相乘效應,提升品牌銷售與會員成長,展現數位轉型的真實價值與成功關鍵。 諾伯特 -
零售觀點
2021 「更新」熊老闆 X 91APP 的實驗
深入解析熊老闆與91APP合作的零售轉型實驗,揭示線上線下整合(OMO)策略與會員經營成效。透過數據分析與實務案例,展示中小企業如何在無數位廣告投入下,實現超過60%的營收成長與高會員轉換率,為微型及傳產品牌提供具體參考與啟示。 諾伯特 -
創業日記
新零售與 O2O 的概念分享
如果沒記錯,阿里巴巴創辦人馬雲在去年底到今年初的演說中,明確地用「新零售」這... 諾伯特 -
零售觀點
淺談:中國市場與台灣的 O2O 很不一樣
中國的新零售樣貌,在某程度看似與台灣還是有相似之處,但極大的差異在於「電商」除了銷售,其實更被定為是一個平台、媒介,或是工具,直接成為使用者「多工」的超級工具(外賣、服務)...。整個心靈受的核心,是關注數據中心的營運運用為主。 諾伯特 -
零售觀點「新零售」關鍵字已經邁入五年,你搞清楚了?
零售的現在與過去,其中最大的差異,不是新跟舊,而是從單一營銷方式的線,演進到各種交易型態交錯的全面性。零售的本質,從來沒有改變:用合理利潤的價格,把商品賣出去。電商並沒有取代實體門市,直銷、團購,甚至直播主、網紅帶貨,都沒有取代原本的實體店面。而是如何通盤的掌握住每一種營銷的模式,以及管理彼此之間的交互融合與擴張的演變。 諾伯特 -
零售觀點品牌進入電子商務的停、看、聽
傳產與線下零售商想要進入電子商務領域營運,請停下手邊所有 Google 工具、廣告投手、小編與美編、內容行銷、數位行銷...等等想要做的每件事。先找出一位適任的「電商經理」。 諾伯特