列車啟動,進入生活捷運站

零售最迷人之處,就是一個商品,可以有數種方式銷售出去;但最駭人之處,則是無論用哪些方法,商品依舊佔著庫存的額度。從 2000 年碰觸電商,到創業,然後繞了一大圈的電商與零售,我始終享受著零售帶來的挑戰與樂趣。過程,充滿了想像跟回憶。

傳產進入電商零售先聘請數位行銷長 CMO?不,應該先有 COO 營運長

別說「懂」了,你真的「知道」「零售」怎麼做?

你賣的是產品還是商品?

你的商品有競爭力?外觀與設計?功能與需求?價格?競品是誰?競品的市佔如何?

你透過甚麼通路販售商品?經銷商是寄售還是買斷?Sell-in 跟 Sell-Out 的狀態如何?Sell-through 的比例有多少?

你的營運成本?直接銷售成本?間接費用?

最後一個問題,你知道過去一年的的損益是多少?你的庫存品與成本耗損有多少?你真的獲利?,賺多少?你賠錢,賠多少?