上一次寫這個議題的文章，是 2013 年了。今年，應該紀錄一下幾個比較不同以往的變動。

1. 親愛的親友與家人平安幸福的又度過一年。

很簡單的幸福，不過如此吧。雖然這一年還是有跑跑醫院，一點小傷小通，但就是平安幸福的，希望往後每年都如此。

2. 一對寶都上了國中。

兒子國三、女兒國一。一對兒女真的長大了，開始面對不同的課業壓力，開始自己面對成長的挑戰。對於「父親」的角色，也是一種轉變。課業與生活，甚至工作與家庭，逐漸的也多了些轉變、體諒，以及在過程中必須更謹慎地處理親子間的互動。

3. 決定離開自己創業 12 年的公司，重回職場挑戰不同的舞台。

2015 年底，創業公司 – 創意思考數位行銷有限公司與新股東合資了新公司 – 想不同國際（股）公司，除了延續所有原合作品牌、既有通路客戶，也重新定位了直營通路，包括 Obline/Offine 的營運策略。過一年的整合，以及經營團隊班底逐漸成熟，我決定退居顧問，並且在年過 40 又 5 的年紀，重新挑戰職場，目前鎖定包括中國與台灣的中高階就業市場，希望在 2017 年初可以有所進展。

什麼？再創一業？腦子裡想過許多，但口袋裡實在很淺。算了吧。

4. 品牌電商的佈建與執行。

包括「熊老闆精選好東西」&「買 Targus・MyTargus」兩個電商網站上線服務，算是以代理、經銷模式創業 12 年以來，真正投入「電商」營運的運作。這個階段，儘管稍嫌落後，但對於未來零售市場「代理」、「經銷」模式逐漸被邊緣化的趨勢，相信可以即時反應「品牌直營」、「代運營」的基礎競爭力。

5. 首間單月營收突破百萬門市誕生。

從一個月營收 60 萬上下開始，一點一滴的成長，陳列、新品、活動以及人員的調整改變，「熊老闆精選好東西」三創門市，在 2016 年下半年，首次突破單月營收百萬，是創業 12 年來，甚至開開關關過超過 20 個門市以來，第一次單店單月突破百萬的紀錄。不過在百萬數字背後，開開心心開了美麗華門市，但也默默地收了；戰戰兢兢的開了誠品敦南門市，依舊小心翼翼地維繫者。

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6. 攝影器材路的追逐

年初收了 Leica M240，完成多年的攝影器材夢。年中後，再將原有數位單眼系統轉換成 Nikon 系統，目前已有 D4s、300/2.8、20-35/2.8D、50/1.4D、105/2.5、SB910 的搭配組合。底片機，依舊維持 M6、R8、R9 等組合。

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7. 敗家？

這一年，似乎少了購物的衝動，對於 iPhone 7、PS4，幾乎是毫無動念…。阿，突然看到桌前 Beats Wireless Studio & Bose SLIII，雖然都不是全新購入，但好像零花錢還是所剩不多。

8. 登上新莊棒球場與新竹中正棒球場。

陪著兒子玩了四年多的社區棒球，也和球隊家長們共同組成了 OB（Old Boy）隊，年初跟年底，分別參與兩場社區家長的友誼賽，登上職棒舞台，也是難得經驗。打的好不好？一點不重要，至少樣子有了！

9. 想不同國際正職人員超過 30 位。

儘管這一年走得不算順遂，30 為正職人員卻是歷史新高。謝謝大家，大家辛苦了。接下來，我會扮演好股東與顧問的角色，讓接班團隊有更大的空間與舞台，面對市場的挑戰。

10. 謝謝大家。

跟往年一樣，雖然排行第 10，但這點其實很重要 – 2016 年，許多貴人、好友與家人的支持與幫助讓我度過個個低潮與挑戰，當然還有我最美麗的老婆，永遠站在我身旁，給我沒有停止過的支持。

謝謝大家。

2017 年，祝各位心想事成，事事順心。