我是專案經理，不是老闆

來說說怎麼回事吧。

有關注我 Linkedin or Facebook 帳號的老朋友大概也注意到，我在 11 月底，離開了「創意思考數位行銷有限公司」，也在前（12/7）天，加入了「想不同國際股份有限公司」。

就先當作是第二次創業吧。

前兩天看著 Ivan Lin 的文章：一個合格 CEO 的修煉，文簡意駭，但真的就是這麼回事：老闆的學習之路，從第一天當老闆才開始。

創意思考，2004 年成立之時，公司就一個兼職員工。到今天，2015 年 12 月，不計兼職同事，超過 25 人。這一條學當老闆的道路，外人看來應該也是順遂，但這顢頇，真的如人飲水，只有自己知道。

最近這幾個月，除了思考自己「創業」的下一階段，也沒斷過跟獵人頭公司的聯繫（只是沒企業上鉤就是）。

是緣分，也是時機。一位業界資深前輩願意挺力相助，幫我掌管創意思考的採購與業務；海外結識約 10 年的供應商朋友提出合作的想法，因緣際會，「想不同國際股份有限公司」就這麼開始了。

比起「老闆」，我比較喜歡 Business Development 或是 Project Manager 的角色。或者說，我喜歡定下目標，然後找出各種方法達到目標。我喜歡的是經歷過程，而不是結果。

在「想不同」，我是創辦人，也是主要股東、負責人。但是我對自己的任務更清楚，我想做一些事，一些我在台灣還沒看見有人做出「完美」的事。

「cooldesign 創意倉庫 2.0」將是「想不同」的第一個專案，包括實體門市與電子商務網站的規劃、營運，行銷以及彼此的連結。

品牌 ⥈ 通路（Channels）
產品 ⥈ 消費者（Customers）
服務 ⥈ 價值（Values）
銷售 ⥈ 顧客滿意（Performance）

我想用產品、內容，甚至與不同以往的供應鏈結構，挑戰台灣的通路市場，甚至亞洲其他國家。

「想像視野延伸、勇敢創造不同；跨越數位科技、享受自我成就。」- 想不同國際股份有限公司

我是專案經理，不是老闆。