從網路電台上，總是不經意的會聽見『耶誕』音樂，就知道又是 12 月，一年的最後一個月。
往年，12 月是個令我自己興奮的月份，不是因為耶誕節，也不是合歡山會下雪…。12 月，代表又將平安的走過一年，以及這是一年來的最後衝刺，期待有個美好 ending，同時可以盼望，著手來年，站在更好的起跑點上。
不過，今年的 12 月，卻並非如此。
從年初，新引進了幾個品牌，算是順利的彌補了原本主力品牌通路挪移的缺口，加上第三季開始，和通路客戶的交易規模也突破以往，達到不錯的成績；一個逐漸竄升為主力品牌的供應商，開始思考將台灣的業務範疇轉交由我這小公司接手。甚至，自有新品牌的輪廓，也逐漸現形，兩三個小小的商品線，陸續進入打樣的階段。
2009 年，看似順遂、成長的一年。但是，打從 12 月的第一天開始，我卻陷入了一片迷惘當中。這些過程、改變，以及身處的位置，是我當初所追逐的？對於品牌、客戶，乃至現在一起工作的夥伴，我可以承諾些什麼？我可以創造出什麼價值？
看起來，未來這三到六個月，將充滿著「變動」、「適應」。對於不可知的未來，「恐懼」是多於「期待」的，尤其是一個頂著鮪魚肚邁入「不惑」年歲的中年男子，如我一般。
這種感覺，並非是「累」了，或是「疲倦」了，比較像是「退縮」，或是「閃躲」。
得找個方式，讓自己更「勇敢」。
コメント
コメント一覧 （10）
熊爺呀~
當兵的時後，教官常說：殺了就對了!!!
共勉之~~
如果只要「殺」，那簡單多了，把幾個品牌「殺」掉就行，對吧！
熊老大加油！
不論是為了自己的理想還是家庭甚至生活，勇敢下決定努力向對行才是男子漢應有的態度！！！（握拳）（燃）
@Eason Hsu, 很多事，真的很難決定。再給我幾天！
推薦熊老闆幾本書，可以幫助自己累積一些能量:
「師父：那些我在課堂外學會的本事」
「贏在不可能：金革唱片創辦人陳建育激發業務力的關鍵密碼」
「真希望我20歲就懂的事：史丹佛大學的創新×創意×創業震撼課程」
「哪有那麼難賺？：兩小時創造熱銷商品的100種祕訣」
「答案：每個人都有成功致富的DNA,啟動它吧!」
以上這些我都有買，上面的排序我個人大致看過後推薦的順序。第1本一定要看，透過別人的經驗可以少走很多冤枉路。
(註: 今天博客來滿千再9折最後一天，可以把握這個優惠)
@Neo, 下單完成，剛好把前兩天的書單，加上 50 折價券一起用上…Thanks.
耐力。
第一階段：想清楚。
第二階段：鼓足勇氣去做。
第三階端：堅持的相信自己第一階段的判斷，並且持續。
第四階段：靠耐力不斷的重複第一到第三階段，直到目標達成或自己倒下。
當事業愈大責任愈大，我現在愈來愈能體會！
熊老闆加油!
一 年將盡，有好多事情要趕在年終完成
新的一年又有新開始~~