我沒法當一個好老闆。
說真的,從很久以前我就知道了,我應該當不成一個「好老闆」。在我過去掛著 Manager 的頭銜,帶著幾個部門成員的時期,我就想過這個問題。
「好老闆」的標準是什麼?
1. 帶領公司獲利、讓自己獲利
2. 領導有成、管理有方
3. 其他很多比 1 & 2 更種要,或者比 1 & 2 不重要的。
糟糕的是,我發現當自己的老闆比當別人的老闆輕鬆;當別人的員工比當別人的老闆似乎更幸福一些。
當一人公司的老闆,很隨性。
當兩人公司的老闆,有車庫創業的爽度。
當三人公司的老闆,有種打諸葛亮的味道。
當公司變成 7 個人,好像自己被埋在一個永遠做不完事情的個人工作室…、在車庫裡只剩下車裡的位置,或者,只能像個「臭」皮匠。
我想,這是一個很難得的體驗、體會,或者認識。這也沒什麼不好,總是可以知道自己的位置應該在哪裡。
コメント
コメント一覧 (3)
再撐一下, 等過百人時, 就可以大大方方請”專業經理人” 幫你了. 😛
小青,
不管妳說的一下是指一首 or 一打,我大概都還可以頂個兩下!?
很能體會你的心情, 越忙越茫然. 沒開過飛機的人一定不敢開飛機, 但是我們都很勇敢的繼續走自己的人生 (苦笑). 很多人都有這種感覺.. 只是看起來要對自己人生很有把握.