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我看「最有名的短命書店」有河 book …一文小感

「最有名的短命書店」有河 book …

剛剛在 twitter 上看到這個消息,再連結回到有河的部落格看了這篇文章。

有河書店早是大名鼎鼎,但一方面我早已習慣在網路上買書,再者過去兩年我也才去過淡水一次,並沒特地去「朝聖」一翻。未來會不會去?坦白說,機會不大。

雖然我沒去拜訪過,更沒啥實際貢獻,反而是常在網路上的文章中,常有機會拜讀相關文章,或談、或聊關於有河書店的一些面向。

對於有河的經營者,我衷心祝福這個夢想真的過程,也欽佩其付出與努力。但我卻相信,這可能真的只是一場夢。

我完全是個局外人,不懂書市,不懂一條美麗的河跟賣書有什麼關係…。但是,如果無法自給自足,就是不成功的商業行為。顯然的,有河書店並非是個有源源不絕資金的書店,也不是有公益團體光環的非營利機構,所以他需要足夠的利潤用已支付任何的管銷成本,以此做為標準的結果,有了今天看到的這篇文章。

創業其實是一種勇氣+夢想的實現;創業,也是現實與生存的考驗。很多創業人或士觀局者人只看到前面半段,確忽略、誤判整個環境與市場。以我為例,去年下半年,在原本極為看好的台大誠品書店設立門市,想說光台大商圈這個招牌就足夠養活一個門市…,半年下來,剛好賠了 30 萬。

現實、生存,其實才是創業時必須嚴格檢驗的。對有河書店,我相信經營者有了夢想,有了經驗,甚至有了這個過程,下一個夢想的實現,將更值得期待。

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この記事を書いた人

咬一口蘋果,做個快樂的熊老闆。

業餘部落客、業餘攝影愛好者、業餘文字工作者、業餘創業者...。喜歡零售,沈浸在電子商務與新零售的世界裡。

2000 年以前,在傳統產業工作,以廣告公關業為主,包括公關公司、科技公司與汽車工業。2000 年後進入電子商務、拍賣與搜尋行銷等網路領域。2005 年投身創業,2017 再入職場,挑戰新世代的零售業。

目前擔任:

「首邑電商顧問股份有限公司」創辦人兼執行長
「想不同國際股份有限公司」董事長

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