最近流行的賭，應該是運動彩券吧。不過，我沒太多興趣就是了。
這一個月，花了很長的時間與 NOVA 台北店管理部溝通，討論櫃位空間改變的可能。其實，從去年底這個議題就已經存在，期間也曾有過不同的選項，直到上星期，情況直轉及下，逼的我也跑了好幾趟光華商圈，以備不時之需。
這兩天，整個情勢又翻轉回來，續留 NOVA 站前店的可能性大增，而且櫃位空間幾可擴大一倍。這下子，我又頭痛了。
增加的面積，當然有利於品牌的凸顯與產品的陳列，是我可以實現理想中品牌館的經營方式，但是相對的成本也是登峰造極的上揚，兩相對望，儼然是個賭注。
以前就提過，我很反對通路商要求供應商提供「新店贊助金」這種事，自然我也不能、不該向原廠要求這個補助款。
對於這個有可能成形的門市，我希望是以品牌專館的概念推出，已我目前手邊可以推出的品牌，起碼 Targus、Kensongton 在各自領域上也是領導品牌，加上其他一些有趣、量雖不大卻有固定族群青睞的歐洲、美國與日系品牌商品，相信可以滿足一些有相關需求的消費者。既然是以品牌專館的方式呈現，其了銷售以外，也將提供各項服務內容，包括諮詢、企業服務與維修保固，我相信這樣的經營內容，比較能夠符合品牌經營的本意，才有機會獲得實質或是服務上的支持。
加倍的空間，代表加倍的支出成本，能不能等於加倍的營收？答案其實很清楚，至少半年一年內是否定的。但是，這就是一種賭注，壓下的籌碼，期待換來理想的實現。
[有朋友本身或是身旁有朋友從事商品陳列相關工作？還請引薦。感謝感謝。]
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