熊老闆的網路視界 x Ecomm Manager 電商經理

祝你早日走出谷底,東山再起

星期天,跟一位廠商朋友聊天,談到第一季「要死不活」的業績,以及業界的小八卦,像是 XX 通路商搖搖欲墜、XX 品牌已經打算放棄…。

不料,這幾天「明白」得知,一個朋友也遇到了困難,過去兩三個月的「貨款」+一次臨時「借貨」,恐怕是沒了。

總金額不算太多,至少沒到動搖國本,也不影響中午去吃個排骨便當,但是心情卻是五味雜陳。「出問題,可以先說一聲!」,偏偏我又後知後覺,等到發現,似乎也沒有插手的餘力。

p1174128.jpg對於這位朋友的商業頭腦,我是很佩服的。三、四年前,我還在拍賣網站工作,這位朋友早闖出名號,憑藉著「快、狠、準」的做事風格,也算打下一片天。後來,我自己創業後,看著他自己找購物平台架站、導入金流服務、引入網站流量…。當時,我還很羨慕,一個個體戶購物網站,竟然可以創造每單日超過 5000 個 Unique Visitors;而我腦中的另一個疑問:你花這麼多心血、時間、金錢導來的流量,真有化作訂單?不過,這個問題我從來沒問過。

景氣究竟是好?是壞?我自己體會不是太明顯,或許是我參與的業務內容包括代理、門市零售與企業專案,所以沒能感受到景氣對單一通路的影響。只是,二月份農曆年以來,每每看著附近的土地公廟每天都是香煙鼎盛,看來還真是「有拜有保庇」。

下午,跟另一位也和這位朋友熟識,交易互動更多的廠商稍稍問了一下,似乎不是太樂觀,不免擔心起他的安危。只能祝福他平安渡過這次的危機,早日走出谷底,東山再起。

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この記事を書いた人

咬一口蘋果,做個快樂的熊老闆。

業餘部落客、業餘攝影愛好者、業餘文字工作者、業餘創業者...。喜歡零售,沈浸在電子商務與新零售的世界裡。

2000 年以前,在傳統產業工作,以廣告公關業為主,包括公關公司、科技公司與汽車工業。2000 年後進入電子商務、拍賣與搜尋行銷等網路領域。2005 年投身創業,2017 再入職場,挑戰新世代的零售業。

目前擔任:

「首邑電商顧問股份有限公司」創辦人兼執行長
「想不同國際股份有限公司」董事長

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